Un partenariat gagnant-gagnant

Ainsi, France Ville Durable va appuyer le Groupe VYV dans le déploiement de sa convention Santé et Environnement englobant des sujets aussi variés et complémentaires que la stratégie climat du groupe, la formation de ses élus et collaborateurs aux thématiques environnementales et à la biodiversité, tout en travaillant à la mise en place de ses actions de terrain.

Parmi les sujets les plus stratégiques, France Ville Durable accompagnera le Groupe VYV dans ses réflexions sur les volets prévention santé, logement et résilience. Des formations inspirantes seront proposées aux collaborateurs et aux partenaires par le biais de conférences ou de webinaires.

Le Groupe VYV sera par ailleurs associé à l’organisation des ateliers décentralisés de FVD destinés aux collectivités et à leurs responsables dans les domaines de la transition écologique, énergétique et sociale, afin de promouvoir et valorises ses solutions innovantes.

Le secteur mutualiste doit innover sur ces thématiques nouvelles

Le mouvement mutualiste a toujours su anticiper les nouveaux enjeux de santé et inventer des garanties à la hauteur des besoins. Aujourd’hui, face à ces nouveaux risques socio-écologiques dont on sait désormais qu’ils pèseront toujours plus lourd sur le droit à la santé, le Groupe VYV entend apporter une réponse globale car la santé humaine qui en dépend est tout à la fois physique, mentale et sociale.

Cette démarche requière la mise en place d’une pédagogie forte, en coopération avec le monde scientifique et médical afin de donner toute sa place à la prévention et à la responsabilisation de chacun. C’est pourquoi ces nouveaux combats ne peuvent être menés seuls et appellent à des actions communes et à des partages d’expertise.

Ce nouveau partenariat répond donc parfaitement à notre vision : faire évoluer les comportements, travailler à l’innovation en santé dans le respect d’un cadre éthique, réaffirmer le principe de souveraineté sanitaire, et plus largement encore, mettre en œuvre tout ce qui peut l’être pour adapter nos réponses aux réalités du dérèglement climatique.

Ces chiffres interpellent, questionnent, mais surtout, appellent à la nécessité de développer des solutions et de rendre le monde de l’entreprise plus accueillant et sécurisant.

Une prise de conscience pour aller plus loin

Fort de ses valeurs mutualistes d’éthique et de solidarité, le Groupe VYV souhaite qu’au-delà de ces constats, de véritables réponses soient apportées pour que le quotidien des salariés LGBTQIA+ continue de s’améliorer afin que chacune et chacun puisse être pleinement elle-même ou lui-même au travail. C’est pourquoi dans la continuité de l’Ambition Employeurs de référence VYV 2025 et de son levier « valoriser la diversité et l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation » le groupe souhaite promouvoir la diversité sous toutes ses formes et développer une culture toujours plus inclusive, source d’épanouissement et de performance.

C’est dans cet esprit que 4 entités de notre groupe (MGEN, UMG, RMA et la Faitière VYV3) ont signé, en janvier dernier, la charte d’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle.

Association reconnue d’intérêt général, l’Autre Cercle est l’organisme de référence en France pour l’inclusion et la gestion de la diversité LGBTQIA+ au travail. Elle privilégie le processus d’amélioration et accompagne les employeurs vers une progression de l’inclusion des personnes LGBTQIA+. À ce jour, l’association compte 252 structures signataires pour 2 millions de salariés.

Des actions concrètes pour faire de l’entreprise un espace inclusif

Notre engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de notre groupe se concrétise à travers, notamment, des actions de formation, dont le Passeport inclusion qui accompagne les collaboratrices et collaborateurs sur les thèmes de l’inclusion, du handicap, des questions liées à l’orientation sexuelle et identité de genre ainsi que des biais et prévention du sexisme. Parmi les « visas » développés dans le cadre du passeport, deux traitent plus spécifiquement des enjeux d’inclusion LGBTQIA+. À ce jour, ce sont plus de 1500 collaboratrices et collaborateurs qui ont été formés.

Des actions de sensibilisation viennent compléter ce dispositif avec des conférences et tables rondes, des ateliers, des quiz, un enrichissement des outils de veille et la possibilité offerte à chacune et chacun d’afficher son soutien. La prochaine conférence interactive est d’ailleurs prévue le 7 juin 2024. Enfin, ces questions sont prises en compte dans la construction d’outils RH et notamment du guide « Parentalité » ainsi que par le renforcement des enjeux d’inclusion dans la culture managériale notamment lors des rencontres groupe des managers de janvier 2023.

D’autres initiatives vont s’égrener sur l’année 2024 : séances dédiées de e-learning, diffusion d’un guide « Toutes et tous alliés » prévue pour cet automne, et d’une manière plus globale, agir auprès de tous les collaborateurs pour le rayonnement d’une culture inclusive. Cet engagement renforcera à la fois notre identité en tant qu’acteurs inclusifs socialement responsables, notre performance et notre image de partenaires et d’employeurs.

¹ Enquête « Diversité et Inclusion en entreprise » BVA People Consulting – AFL Diversity

² Baromètre LGBT+ Ifop/ Autre Cercle 2024

Le tri affiné protège l’environnement mais aussi notre santé

Trier et rapporter les médicaments non utilisés à la pharmacie permet d’éviter le risque d’accidents domestiques, mais aussi de protéger l’environnement en évitant que des molécules actives se diffusent éventuellement dans les sols et les rivières. C’est pourquoi, les Médicaments Non Utilisés (MNU), à usage humain, ne doivent pas être jetés dans les poubelles d’ordures ménagères, et encore moins dans les toilettes ou les éviers, sous peine de polluer les sols, les rivières et les nappes phréatiques. Les principes actifs des médicaments peuvent induire des effets secondaires non souhaités dans l’environnement. Les médicaments, entamés ou non, périmés ou non (sans la parapharmacie, ni les compléments alimentaires ou produits d’hygiène), doivent tous être rapportés en pharmacie, au moins deux fois par an.

En apportant les MNU au sein des 20 000 pharmacies de ville, nous participons tous à la préservation de notre environnement et de notre santé grâce notamment à un circuit de traitement sécurisé de Cyclamed.

Le tri affiné, un écogeste qui s’installe

Procéder à un « tri affiné », c’est prendre le temps aussi de séparer les emballages totalement vides, les étuis en carton et notices pour les mettre dans le tri sélectif avant de rapporter en pharmacie les Médicaments périmés ou non utilisés. Un écogeste de plus en plus ancré dans les habitudes des Français qui selon l’étude BVA 2023 sont 81 % à déclarer rapporter au moins une fois par an leurs MNU en pharmacie. Et pour 80 % des personnes sondées, la préservation de l’environnement est la motivation première puis vient la sécurité sanitaire pour 68 % des personnes interrogées.

C’est le moment de faire le tri dans l’armoire à pharmacie

Avec l’arrivée des beaux jours et les vacances d’été qui se profilent, c’est le bon moment pour faire le tri de son armoire à pharmacie, le tout en ayant la certitude d’accomplir un geste écocitoyen utile. Pour vous y aider, notre groupe vous propose, en partenariat avec Cyclamed, de jouer à trier vos produits de santé via le site « Je trie mes produits santé »

Et pour vous aider à bien identifier un médicament d’un autre produit de santé ou d’hygiène, un moteur de recherche vous donne la réponse en un simple clic sur le site de Cyclamed.

Pour en savoir plus, téléchargez les documents suivants :

• Organisation et tri de l’armoire à pharmacie familiale 
• Comment préparer ma trousse à pharmacie de voyage 
• Le guide du bon usage du médicament

Nous sommes potentiellement tous vulnérables

Ces chiffres ne suffisent évidemment pas à traduire la réalité des situations et leur extrême diversité. Il est à noter, par exemple, que ces troubles ne touchent pas de la même façon hommes et femmes, ces dernières souffrant par exemple 2 fois plus de troubles anxieux que les hommes. Les hommes représentent pour leur part près de 75 % des décès par suicide chaque année⁵. On mesure par ailleurs la forte prévalence des troubles psychiques chez les plus jeunes.

Dans le champ professionnel, le rapport que nous entretenons à notre travail ou à nos modes de management peut aussi s’avérer être source de souffrance et générer des syndromes d’épuisement professionnel (burn-out). En 2023, on estimait que 22 % des arrêts longs étaient dus à ces syndromes.⁶ De manière générale, on parle de risques psychosociaux (RPS) pour qualifier les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental.

Un véritable parcours pour agir sur la santé mentale…

C’est parce qu’elle impacte les Français au quotidien, que la santé mentale est une thématique phare de la stratégie prévention du Groupe VYV. Les enjeux de santé mentale sont spécifiquement abordés via l’engagement « Œuvrer pour la préservation du capital santé » du plan stratégique VYV 2025.⁷ Cela se traduit par la mise à la disposition des adhérents d’un véritable parcours de santé mentale : auto-diagnostic, accompagnement individualisé, orientation, évaluation. Ce parcours, opéré par Vivoptim Solutions, s’appuie sur la plateforme Vivoptim. Les bénéficiaires du parcours sont mobilisés via les lieux de vie collectif : lieux de travail, éducation, structures de soins, habitat, associations de malades…

Un engagement de longue date

Si le principe d’un véritable parcours constitue une nouvelle étape pour rendre la prévention accessible à tous, le Groupe VYV est depuis longtemps mobilisé sur le sujet de la santé mentale, notamment à travers une politique forte de remboursements ainsi que par le travail de ses établissements de soins et d’accompagnement dédiés à cette préoccupation.

En 2023, nous avons ainsi accompagné 404 165 adhérents d’Harmonie Mutuelle, de MGEN ou de la MNT à travers le remboursement ou la prise en charge de consultations chez un psychologue ou un psychiatre, dont des consultations relevant du dispositif MonSoutienPsy, des entretiens / consultations avec les psychologues de notre assisteur RMA, avec des psychologues du dispositif d’écoute « PAS » (Prévention Aide et Suivi) de MGEN pour tous les fonctionnaires de l’Education Nationale et des téléconsultations.

Au plus près du terrain, VYV³, l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV, se déploie à travers 12 établissements de santé mentale.

Ces établissements proposent des consultations, des services d’hospitalisations de jour ou complètes, accessibles à toutes et tous. Ils développent tout particulièrement une prise en charge des adolescents et des jeunes adultes. Les établissements médico-sociaux du groupe contribuent également à la filière santé mentale, en proposant des accompagnements spécifiques vers les adultes en situation de handicap et les personnes âgées.

Focus sur les lieux de travail

Les évolutions profondes dans l’organisation et les exigences du travail ont fortement accentué ces dernières années les risques psychosociaux pour les salariés et les agents : stress, mal-être, épuisement professionnel ou burn-out, dépression, harcèlement, conflits…

Pour autant, la structure employeuse a l’obligation légale de s’assurer de l’intégrité physique et mentale de ses collaborateurs. Elle peut agir en proposant des actions relatives à la santé mentale et aux conditions de travail afin d’aider les personnes et les équipes en souffrance, et améliorer le fonctionnement de l’organisation.

C’est pourquoi le Groupe VYV accompagne les employeurs à travers la gamme de services Santé mentale et RPS, qui prend appui sur un réseau d’experts internes et externes. L‘objectif : sensibiliser, évaluer et analyser les situations pour être en capacité d’agir de manière toujours plus efficace sur le champ de la santé mentale.
La santé mentale concerne chaque personne en situation de travail.

• En savoir plus sur les réponses du Groupe VYV en santé mentale
• Découvrir le Guide Santé mentale du Groupe VYV

« Les temps que nous vivons renforcent plus que jamais la vocation d'un groupe mutualiste tel que VYV : agir et investir pour le droit à la santé pour tous »

Stéphane Junique
Président du Groupe VYV et de VYV 3

À 18 mois du terme du plan stratégique VYV 2025, Stéphane Junique a souhaité ouvrir, sans attendre, la réflexion sur un nouveau cycle stratégique. Le futur plan stratégique devra imprimer deux horizons temporels : une projection du modèle du groupe à horizon 10-15 ans, et le projet à horizon 2030 qui contribuera à cette vision de long terme.

Lors des conseils d’administration de l’UMG Groupe VYV et de VYV 3, Matthias Savignac a été renouvelé également dans sa mission de Vice-Président Délégué du groupe, Stéfan Gouzouguec a pour sa part été élu Vice-Président Délégué de VYV 3.

Enfin, les administrateurs ont renouvelé à l’unanimité la confiance à Delphine Maisonneuve dans ses fonctions de directrice générale de l’UMG Groupe VYV et de VYV3.

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Privilégier des réponses concrètes

En écho avec sa raison d’agir, le Groupe VYV accompagne la Croix Rouge autour de trois axes de coopération portant sur : les publics vulnérables qu’il convient d’accompagner ; la mobilisation et l’engagement des professionnels et bénévoles ; et l’excellence opérationnelle.

Pour répondre à toutes ces ambitions, nous avons privilégié les actions de terrain les plus concrètes. Concernant les réponses à apporter aux personnes en situation de fragilité, le Groupe VYV a mis en place trois actions innovantes :

• Une coopération forte sur des sujets tels que l’accompagnement des personnes en rémission après la phase de rééducation, principalement par le biais de dispositifs « phygitaux »
• Un soutien aux initiatives de la Croix Rouge Française dans sa lutte contre l’isolement de nos aînés
• Le développement, à travers « Croix Rouge Habitat», l’entreprise sociale commune entre le Groupe Arcade VYV et la Croix Rouge, de solutions d’habitat solidaires
• Enfin, en appelant nos bénévoles et nos salariés à s’engager avec WYW Solidaires, nous mettons en place des actions de terrain, notamment autour de la collecte de vêtements.

Répondre à la question de l’attractivité des métiers du soin

Une problématique commune à la Croix Rouge et au Groupe VYV touche à l’attractivité des métiers du soin et de l’accompagnement. C’est en partant de ce besoin d’attirer de nouvelles compétences qu’un dispositif de valorisation des acquis de l’expérience (VAE) collectif est en cours de construction avec « Croix Rouge Compétences ».

Dans le même esprit, nous travaillons aux côtés de la Croix Rouge pour créer des structures de formations. C’est par exemple le cas de l’IFSI (Institut de formation en soins infirmiers) de Pessac en Nouvelle Aquitaine, issu d’une coopération entre Pavillon de la Mutualité et la Croix Rouge.

Enfin, nous menons des réflexions communes afin de préparer l’avenir et réfléchir nos priorités opérationnelles, autour d’un travail portant sur le « Prendre soin en 2040 ».

Sport, partage, convivialité : de véritables atouts santé  

Du 30 mai au 30 juin, les Kids’FitDays MGEN  prennent le relais et vous invitent à vivre un moment de sport en famille. Une démarche qui dépasse d’ailleurs largement la seule préoccupation sportive puisque ces rencontres sont au fil des ans devenues un véritable rendez-vous sociétal proposant, outre le triathlon avec notamment des courses en duo enfant-adulte, des ateliers éducatifs et citoyens dans les villages départ sur des thèmes tels que la nutrition, les gestes de premiers secours, la collecte des déchets, savoir rouler, l’égalité fille-garçon… Depuis 2021, les FitDays MGEN sont labellisés « Développement Durable le Sport s’engage ! » par le CNOSF.

Nouvelle initiative, nouveau terrain de jeu : celui du rugby ! VYV 3 Terres d’Oc | LinkedIn est présent depuis 40 ans aux côtés du comité du rugby du Tarn pour partager le principe de fair-play auprès des plus jeunes et promouvoir le meilleur esprit sportif au sein des écoles de rugby. L’école de rugby de L’Aviron Castrais a ainsi remporté le bouclier « VYV 3 Terres d’Oc » 2024 et en juin, le trophée Fair-Play VYV 3 Terres d’Oc sera remis à la meilleure école de rugby de la saison. 

Mobiliser tous les acteurs de terrain 

Enfin, et parce que de nombreuses initiatives auraient souvent des difficultés à exister sans le soutien des collectivités locales, notons ici le travail de longue haleine réalisé par la MNT (Mutuelle Nationale Territoriale) qui accompagne les collectivités dans leur démarche de prévention et de santé au travail en proposant notamment le programme « Objectif Satisf’Action » qui vise à encourager les agents à pratiquer une activité physique pour améliorer les habitudes de vie et lutter contre la sédentarité. Ce 13 mai, Brest Métropole a activé le programme « Objectif Satisf’Action » pour une durée de 6 semaines à destination de ses agents afin de les accompagner dans la préservation de leur santé physique et mentale : challenges de pas, séances de natation, conférences… Six semaines pendant lesquelles chacun évalue ses besoins et identifie les activités qui lui correspondent. 

Un programme complété en 2022 par un partenariat avec Kompan, le leader mondial des aires de jeux et de fitness extérieures, et la Fédération française d’éducation physique et gymnastique volontaire (FFEPGV), pour accompagner les collectivités dans l’installation d’équipements de plein air durables et inclusifs pour promouvoir l’activité physique et sportive auprès de tous les publics, y compris les plus éloignés du sport.

• Découvrez en détail notre vision et nos engagements

Amélie Mierral, responsable du département conception au sein de la Direction Prévention, éducation et promotion de la santé du Groupe VYV, revient sur l’engagement du groupe.

Amélie, avant d’entrer dans le détail des dispositifs, une question qui pourra vous paraître un peu naïve : pourquoi faut-il s’intéresser à la santé des femmes ?

Tout simplement, parce que cette question a été jusqu’à présent insuffisamment prise en considération !

Comme l’a pointé la Haute Autorité de santé (HAS), les différences entre les sexes sont réelles, ne sont pas toujours bien prises en compte dans les parcours de soins et prévention et donc sources d’iniquités en santé. Les femmes ont des trajectoires de santé bien différentes de celles des hommes, au-delà de spécificités biologiques qui leur sont propres.

La société est d’ailleurs contributrice de ces différences entre les hommes et les femmes en étant emprunte de codes sociaux qui vont conditionner le rapport au corps, le recours aux soins et l’attention portée à l’expression de symptômes de certaines pathologies, c’est ce qu’on appelle les biais de genre en santé.

Par ailleurs, le rapport d’information de la délégation aux droits des femmes rendu le 28 juin 2023 au Sénat prône également une approche genrée en matière de santé au travail et pointe l’exposition des femmes à des risques professionnels plus silencieux, moins visibles. L’inégalité de genre se double d’une inégalité sociale, avec un cercle vicieux entre précarité du travail et conditions de vie et mauvaise santé.

Comment peut-on aujourd’hui résumer l’action du Groupe VYV en faveur de la santé des femmes ?

Notre groupe s’intéresse à la santé des femmes notamment en accompagnant ses dernières en termes de spécificités biologiques à toutes étapes de la vie par des actions de prévention autour des sujets liés à la précarité menstruelle, l’endométriose, la ménopause, mais aussi l’aidance, la charge mentale ou l’accompagnement à la parentalité.

Je peux évoquer ici les principales initiatives engagées par les maisons du groupe :

• MGEN, en collaboration avec la startup Lyv propose à ses adhérentes, salariées et militantes un programme d’accompagnement pour mieux vivre avec l’endométriose.
• Harmonie Mutuelle a pour sa part élaboré le programme « Prenons soin des femmes » avec la mise en place expérimentale d’un service d’accompagnement de prévention sur la santé des femmes en entreprise leur permettant de prendre soin d’elles dans une dimension individuelle, personnalisée et réalisé par une sage-femme ainsi qu’un parcours de webinaires pour prendre soin de sa santé physique et mentale tout au long de leur vie.
• MGEL est quant à elle devenue en juillet 2022 la première mutuelle en France à prendre en charge, les frais des autotests salivaires de dépistage de l’endométriose. Sur la problématique de la précarité menstruelle, on peut souligner les initiatives de la MNT, Harmonie Mutuelle et MGEL via sa plateforme Yvon de fourniture gratuite de culottes menstruelles.
• Enfin, valorisons le programme Women’s care, récompensé par l’ONU Femmes et mis en place au sein de 2 ESAT et d’une entreprise adaptée de VYV 3 pour faciliter les conditions de travail des travailleuses handicapées avec l’amélioration de l’accès aux soins gynécologiques, la détection des violences, l’accompagnement au retour au travail après un cancer, etc.

Ces initiatives sont aussi le fruit de partenariats ambitieux !

Notre conviction est qu’on ne construit rien tout seul ! J’évoquais à l’instant les initiatives imaginées pour répondre à la question de la précarité menstruelle.
Depuis septembre 2022, le Groupe VYV a officialisé son partenariat avec le collectif Femtech France dans le cadre de l’ouverture de la « FemTech School », avec pour ambition de soutenir les innovations dédiées à la santé des femmes et aider à structurer l’écosystème FemTech en France.

Vous avez cette année mené une étude réalisée par BVA Xsight consacrée à la santé des femmes. Quelles seront demain les sujets prioritaires au Groupe VYV dans l’accompagnement de la santé des femmes ?

Le Groupe VYV a lancé cette année une étude d’envergure auprès de plus de 3000 personnes dont 2/3 de femmes, 900 hommes et 400 employeurs pour identifier les axes prioritaires en matière de santé des femmes y compris dans la sphère professionnelle.

Il m’est impossible de tout citer, mais voici les résultats marquants de cette étude :

• La persistance d’inégalité de genre exprimée par 2/3 des femmes interrogées,
• La très forte charge mentale de l’ordre de l’épuisement pour 1 femme sur 5, les empêchant ainsi de prendre soin de leur santé,
• La santé mentale dégradée pour 4 femmes sur 10 (contre 3 hommes sur 10),
• La méconnaissance des maladies cardiovasculaires avec seulement 1% des femmes qui cite les maladies cardiovasculaires comme une problématique de santé féminine alors que c’est, on le rappelle, la 1ère cause de mortalité féminine aujourd’hui en France,
• Un parcours de santé dans lequel 54% des femmes ne consultent leur médecin que lorsque cela devient indispensable et 46% qui rencontrent des difficultés de prise de rdv en particulier chez des médecins spécialistes,
• En matière de santé des femmes au travail, 66% des employeurs (privés comme publics) déclarent que la santé des femmes est un sujet à adresser au sein de leur structure pourtant seulement 6% des femmes se sentent à l’aise pour parler de leur santé à leur employeur.

Est-ce que les constats révélés de l’étude vous ont surpris ?

Pour bon nombre de constats, par exemple la question de la charge mentale ou la difficulté des femmes à évoquer leur santé dans le cadre professionnel, l’étude a confirmé ce que nous pressentions déjà.

Nous avons en revanche été frappés par la problématique des maladies cardiovasculaires, largement méconnue et identifiée par les femmes alors que ces maladies représentent chez les femmes la première cause de mortalité, elles ne sont que 1% à les évoquer. Je dois avouer que sur cette question-là, oui, nous avons été surpris !

Notre étude a permis d’éclairer la perception des femmes et des employeurs quant au congé pour troubles féminins (congé menstruel et autres problèmes de santé féminin) et les résultats peuvent surprendre : 73% des femmes pensent que les jours d’arrêt de travail pour troubles féminins les pénalisent, un avis partagé par 68% des employeurs.

En conclusion, j’ajouterai que pour le Groupe VYV, l’enjeu est de proposer un accompagnement global de la santé des femmes en donnant à toutes les chances et les moyens de préserver leur santé tant physique que mentale et en agissant sur les biais de genre en santé auprès bien sûr des femmes en premier lieu, ainsi que des hommes, des employeurs et des professionnels.  

Régional et National : deux visions complémentaires

Les candidatures seront d’abord examinées par des jurys régionaux qui sélectionnent un lauréat sur la thématique « Utilité Sociale » et un autre sur la thématique « Transition Ecologique ». Une initiative parmi les deux structures sélectionnées se verra remettre une récompense de 1000 euros.

Chaque région qui participe au dispositif fait remonter auprès du jury national d’experts de l’ESS deux initiatives pour tenter de remporter le Prix de l’ESS à l’échelle nationale. Les deux structures lauréates des prix nationaux se verront remettre une récompense de 5 000 euros et bénéficieront d’une vidéo de promotion de leur structure.

L’an dernier, ce sont 515 organisations qui ont candidaté aux Prix de l’ESS (contre 466 l’année précédente). Au total, pas moins de 27 dossiers ont été soumis au Jury national après une sélection des Chambres Régionales de l’ESS (CRESS) via les Jurys régionaux. 14 initiatives avaient ainsi été récompensées à l’échelon régional et 2 à l’échelon national.

Un concours pour et par les acteurs de l’ESS

Les candidatures sont d’ores et déjà ouvertes et le resteront jusqu’au 24 juin à 23H59.Pour participer, les candidats doivent évidemment être reconnus en tant que structures de l’ESS au titre de la loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 relative à l’Economie Sociale et Solidaire, et exercer sous la forme de coopératives, mutuelles, fondations, associations ou sociétés commerciales de l’ESS.

Les prix seront remis début novembre à l’occasion de l’événement de lancement du Mois de l’ESS à Paris.

• Retrouvez les lauréats 2023
• Déposez votre candidature

Quels sont les standards mis en œuvre par le Groupe VYV qui rendent votre proposition de valeur unique ?  

Nous avons la conviction profonde que le logement est un vecteur de santé à part entière et que son rôle va prendre de plus en plus d’importance dans les prochaines années.

Cette conviction nous l’avons depuis toujours, mais la période du Covid l’a renforcée. Nous nous sommes collectivement aperçus à quel point le logement pouvait être source de bien-être autant que de mal-être. En réunissant nos experts de la santé et de l’habitat au sein du Groupe VYV, nous avons tout d’abord travaillé sur un certain nombre de sujets standards, au même titre que nos confrères, comme le confort d’usage, l’isolation thermique adaptée aux fortes chaleurs comme aux hivers rigoureux, ou encore la qualité de l’air intérieur.

« Le confort d’été est aujourd’hui un véritable enjeu de santé publique ! » 

Toutefois, en tant qu’acteur de santé, et en lien avec tous les argumentaires précités, nous avons également cherché à aller plus loin pour développer des logements favorables à la santé par le bâti, par les services, et par les liens humains. Sur le bâti, nous proposons des bâtiments favorables à la pratique d’activité physique, par exemple avec des escaliers avenants et lumineux. .

En matière de services, nous mettons à disposition Ecoute Santé, un dispositif d’écoute et de conseil santé qui est accessible 7/7 jours, 24/24 heures pour accueillir les besoins de santé essentiels, 

Sur le volet humain, nous visons à connecter les résidents les uns aux autres et à lutter contre l’isolement. Ainsi nous dédions des espaces aux rencontres et au partage dans nos logement santé, et nous développons des animations pour entretenir le lien social entre les habitants parce que le lien c’est la vie, c’est la santé aussi ! 

Quelles dynamiques se mettent en place localement grâce au logement santé ?  

L’humain est au centre de tout. Nous cherchons à développer des espaces qui respirent la vie ! Pour vous donner des exemples très concrets, au sein de la résidence Simone Veil à Amfreville-la-Mi-Voie, les résidents ont exprimé un enthousiasme palpable suite aux activités sportives et festives organisées. Des liens intergénérationnels se sont tissés et des solidarités ont émergé autour des petits gestes du quotidien entre voisins.

« Cette promesse de mieux vivre, nous la construisons avec l’ensemble des acteurs locaux. Les logements santé concernent tout autant la résidence que son environnement direct. » 

Notre action ne se limite pas uniquement aux intérieurs, mais englobe aussi les extérieurs de nos résidences et en proximité immédiate. Autant que faire se peut, nous travaillons main dans la main avec les collectivités territoriales puisque nous ne sommes pas les seuls en responsabilité, mais nous sommes portés par une volonté commune d’un mieux vivre ensemble. Nous travaillons par exemple très concrètement sur l’apport de mobilités douces aux abords de nos résidences comme le vélo ou la création de parcours santé.

Les principes du label Mon Logement Santé s’appliquent-ils également aux projets de rénovation ?  

Il y a une réalité plus complexe mais pas impossible. Nous apportons notre expertise sur l’isolation des bâtiments, la végétalisation de manière renouvelée mais aussi et surtout sur l’accompagnement humain.

Nous avons conscience qu’avec le logement nous touchons à l’intime, et qu’un projet de rénovation peut être un moment très important dans la vie des gens. 

Nous commençons donc toujours nos opérations par un diagnostic social. C’est pour nous l’occasion de regarder les marqueurs de santé des habitants et de leur proposer des solutions d’accompagnement personnalisées en tenant compte de leur vie à 360°.

Aujourd’hui nous avons 15 opérations pilotes sur l’ensemble du territoire.

En intégrant les préoccupations de santé dans la conception et la gestion des logements, le Groupe VYV redéfinit ainsi les normes du secteur immobilier en proposant une approche holistique du bien-être domiciliaire. En plaçant l’humain au cœur de ses initiatives, il crée des espaces qui encouragent le lien social, la solidarité intergénérationnelle et l’autonomie des individus. Le label « Mon Logement Santé » façonne quant à lui un avenir où le logement devient véritablement un levier de santé et de qualité de vie pour tous. 

Chiffres Clés 2024 Mon Logement Santé  

• 2 000 logements neufs labelisés Mon Logement Santé depuis sa création 
• Diffusion d’Ecoute Santé aux 200 000 ménages logés par le Groupe Arcade VYV (dans les logements neufs et existants) 

Voir le Replay de l'émission

Reste qu’on fait aujourd’hui plutôt moins bien que les autres ? 

Une enquête de l’OMS a été menée sur cette question et sur 146 pays étudiés, la France se classe 119° ! Et je me permets de faire remarque que la France n’est pas un pays en voie de développement… Ce résultat est donc une catastrophe ! 

On a laissé l’agroalimentaire prendre le dessus en nous proposant des aliments ultra transformés, on laisse des enfants sans aucune prévention avec des écrans toute la journée, cela fait maintenant des décennies qu’on n’a pas de véritable politique sportive… Tout cela, on le paye aujourd’hui, même s’il faut se dire que tout n’est pas perdu et que de nombreux acteurs tels que le Groupe VYV se sont emparés de ces sujets. 

Quelle solution envisagez-vous pour maximiser la prévention ?

Il faut sensibiliser, continuer à donner de l’information, même si elle est déjà très importante. Et puis répéter, répéter, répéter encore… l’éducation passe par la répétition. Enfin, les médecins traitants doivent être conscients qu’ils jouent un rôle particulièrement important, non seulement dans la détection des maladies, mais de manière plus globale dans le discours à tenir aux patients, dans l’importance qu’il y a pour notre société à lui faire comprendre que chacun doit être acteur de sa santé. Cela veut dire plus de dialogue et plus de temps passé avec le patient pour faire passer le message. Et on voit là la difficulté de l’exercice : plus vous passez de temps avec le patient qui est venu en consultation, plus les personnes qui ont déjà tendance à rester en marge des dispositifs vont avoir du mal à obtenir, elles aussi, une consultation… 

On en revient à la question, toujours non résolue de l’accès aux soins et aux inégalités sociales qui en découlent. Si votre médecin n’a que dix minutes à vous consacrer, il va se focaliser sur ce qu’il a à traiter à court terme, sur le traitement à donner, et il n’aura bien sûr pas le temps d’engager le dialogue sur la prévention. Si on veut un jour sortir de ce cercle vicieux, il faut que les médecins disposent de plus de temps avec leurs patients et qu’on les décharge de toutes les tâches administratives qui alourdissent leur emploi du temps.

Revoir l’émission « Ma santé d’abord »

Vous présentez l’autonomisation des équipes comme un projet qui va s’inscrire dans la durée et dont l’objectif est d’amener chacun à modifier en profondeur sa culture professionnelle. Où en êtes-vous de ce projet ? 

L’autonomisation des équipes est au cœur de notre stratégie. Nous croyons en l’importance de donner aux professionnels de santé les moyens et la liberté nécessaires pour innover et s’adapter aux besoins locaux. Pour ce faire, nous mettons en place des structures de gouvernance participative, où les équipes ont voix au chapitre dans la prise de décision. Ainsi, nous mettons en place des phases d’écoute et de dialogue avec nos professionnels de santé. Nous avons une confiance immense (et bien justifiée…) envers eux, l’idée est donc, avant toute chose, de les écouter afin de détecter les irritants qui peuvent les gêner ou freiner le fonctionnement d’un service mais surtout, faire en sorte que ces irritants soient levés. 

Notre rôle consiste à optimiser les conditions de travail, et à appeler au dialogue pour créer un véritable climat de confiance. Ensemble, nous débattons sur le système de santé dans toute sa diversité et œuvrons à trouver les solutions qui vont permettre d’améliorer l’existant. Nos managers, qui ont une excellente expertise du terrain, et qui ont toute légitimité à interroger leurs pairs pour les aider à améliorer leurs conditions de travail, sont systématiquement associés.

De plus, nous investissons dans la formation continue et le développement professionnel pour renforcer les compétences des équipes et favoriser leur épanouissement au sein de notre organisation. En fin de compte, cette approche contribue à une meilleure qualité des soins et à une plus grande satisfaction au travail pour nos équipes, ce qui, à terme, permet de les fidéliser.
 

Comment accompagnez-vous vos collaborateurs à l’échelle nationale ? Tous s’inscrivent-ils dans cette démarche ?  

Toutes nos régions sont aujourd’hui engagées dans cette perspective. Cela représente les 17 entités des 12 régions de VYV3. Dans la mesure où nous parlons d’autonomie, nous n’avons pas voulu imposer de méthode. Chaque région est donc autonome dans sa façon de mener le chantier, en revanche nous partageons beaucoup les fruits des travaux engagés, ce qui est d’ailleurs très en lien avec notre raison d’être : « Se mobiliser chaque jour, au cœur des territoires, pour prendre soin de chacun ».

Cette démarche s’inscrit vraiment dans l’idée de prendre soin, de nos patients bien sûr, mais aussi de nos collaborateurs. Nos équipes, comme d’ailleurs toutes les équipes de soins, partout en France, ressentent beaucoup de pression avec des charges lourdes, des horaires complexes… Tout ce qui pourra amener une amélioration de ces conditions de travail et de « vivre ensemble » doit être mis à profit. Chaque avancée peut être inspirante pour les autres et c’est déjà une belle raison de poursuivre notre démarche ! 

Un mai à vélo pour VYV3

A l’occasion de l’opération Mai à vélo , VYV 3 Bretagne, en étroite collaboration avec les ambassadeurs VYV du Groupe VYV, invite les usagers, les professionnels de santé, les élus et collaborateurs des établissements de soins et d’accompagnement de VYV 3 Bretagne, à rejoindre l’événement qui aura lieu le 31 mai de 10H à 16H à l’établissement « Les Châtelets » (SMR) situé à Ploufragan dans les Côtes d’Armor.
Ce sont entre 100 et 120 participants qui seront accueillis autour de multiples animations : balades en triporteurs, essais de vélos électriques, challenge kilomètres parcourus, etc.

Replongez dans l’édition 2023

Découvrez la Maison Sport Santé d’Armor

Des propositions tout au long de l’année

Encourager les adhérents à la pratique d’une activité physique et sportive est le leitmotiv de notre action en matière de prévention. Lutter contre la sédentarité, bouger davantage, courir, marcher… chaque geste concoure à une meilleure santé.

Harmonie Mutuelle en a fait l’un de ses thèmes de rencontres privilégié, à travers les Agoras mutualistes « activité physique adaptée » proposées sur tous les territoires.
Vous souhaitez découvrir la démarche complète autour de l’activité physique adaptée ? C’est ici 

Mais Harmonie Mutuelle, c’est bien sûr, et avant tout son célèbre semi-marathon avec cette année, pas moins 48 170 coureurs qui ont pris le départ de l’Harmonie Mutuelle Semi de Paris. Labellisée « Grande Cause Nationale 2024 », cet événement collectif et inclusif réaffirme, chaque année, la pleine mobilisation du groupe en faveur de la promotion de l’activité physique et sportive régulière.
(https://www.groupe-vyv.fr/actualite/une-annee-sportive-chez-harmonie-mutuelle)

La MGEN travaille pour sa part depuis de nombreuses années sur le lien entre sport et santé.
En 2015, la mutuelle a créé le programme de e-santé Vivoptim, qui associe professionnels de santé, professionnels du sport et accompagnement digital, pour faire de l’activité sportive l’une des réponses clés aux problématiques de santé : alimentation, bien-être, gestion du stress, maladies chroniques, hospitalisation, arrêt long, rééducation, conduites addictives, risques professionnels.

Tout savoir des initiatives de la MGEN autour du sport 

Enfin, la MNT a notamment développé pour sa part son expertise en matière d’accompagnement des collectivités dans l’installation d’équipements sportifs de plein air durables et inclusifs.
Début juillet 2022, la mutuelle a lancé une nouvelle offre d’accompagnement des territoires en partenariat avec Kompan, leader mondial des aires de jeux et de fitness extérieures, et la Fédération française d’éducation physique et de gymnastique volontaire. Un maître-mot : lutter contre la sédentarité et permettre aux collectivités de proposer les installations nécessaires afin de promouvoir l’activité physique et sportive auprès de tous les publics, y compris les plus éloignés du sport.

En savoir plus sur la démarche de la MNT

Les collaborateurs et les élus mobilisés pour les pratiques sportives

Autre initiative, cette fois en Occitanie. Le 12 avril dernier, ce sont près de 200 coureurs et marcheurs de l’ensemble des entités du groupe qui ont participé à l’Albi Run, une course solidaire qui récolte des fonds pour aider des personnes en situation de handicap à gagner en autonomie.
Onze jours plus tard, le 23 avril, c’était au tour de Paris d’accueillir près de 200 coureurs de la MGEN et du Groupe VYV pour la Nuit des Relais. Une course pour soutenir des projets à fort impact en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes et contre les violences, organisée par la Fondation des Femmes, association soutenue par MGEN.