Le Groupe VYV, militant du logement santé

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Le Groupe VYV participe cette année encore au Salon H’Expo (Congrès Hlm), le rendez-vous annuel de l’habitat social, avec un objectif : réaffirmer le lien entre qualité de l’habitat et santé.

C’est désormais un véritable enjeu de santé et donc, de société. Au même titre que les autres déterminants de santé (l’alimentation, la qualité de l’air, le lien social, etc.) la qualité du logement revêt une importance toute particulière dans l’éventail des éléments qui conditionnent notre santé. Une évidence ? Pas vraiment ! Pour preuve les difficultés récurrentes à éliminer les logements indécents ou les passoires thermiques du marché de l’habitat. Pourtant, les besoins sont là : d’abord parce que nous passons en moyenne 60% de notre temps dans notre logement, mais aussi parce que l’impact d’un habitat non qualitatif sur la santé est désormais connu. A titre indicatif, 41% des adultes exposés à la précarité énergétique souffrent d’anxiété et de dépression contre seulement 29% des adultes non exposés. *

Un regard neuf sur le marché de l’habitat social

L’importance du lien entre logement et santé est encore plus criant quand on pense aux besoins spécifiques de l’habitat social. Car c’est bien un levier social et sanitaire qu’il s’agit d’activer en imposant, peu à peu cette démarche et ses objectifs. En 2022, le lancement du label « Mon Logement santé » a permis de donner corps à cette exigence de qualité tout en sollicitant les acteurs du secteur afin qu’ils s’emparent de ce nouveau défi. Ce concept novateur, conçu avec des experts de la santé, de la protection sociale et de l’immobilier a non seulement pour ambition de promouvoir la production de logements plus propices à la santé de tous, mais également de les doter de tous les « à-côtés » susceptibles d’entretenir le lien social ou l’accès aux soins, notamment pour les plus fragiles.


Groupe Arcade-VYV, 4° acteur du logement en France

Dans un contexte de population vieillissante et face à des besoins nouveaux, le Groupe VYV a inscrit le logement santé dans son plan stratégique. En témoigne l’inscription du développement de la labellisation « Mon logement santé » parmi les objectifs de ce plan et l’importance des activités du Groupe Arcade-VYV au sein du Groupe VYV, incarnant son 3° métier, aux côtés du soin et de l’accompagnement et de l’assurance. Car là encore, c’est bien de complémentarité qu’il s’agit ! Le groupe développe son action en partant d’une vision profonde. L’idée d’une santé globale qui prend en compte et qui agit sur l’ensemble des déterminants de santé. C’est aussi ce que rappelle cette exigence posée à la société, d’une santé accessible à tous. En étant présent pour la 4e fois au Salon H’Expo/Congrès HLM, c’est bien ce que le Groupe VYV entend faire passer comme message.

Le Congrès Hlm/Salon H’Expo se tient cette année du 3 au 5 octobre 2023, au Parc des Expositions de la Beaujoire – Nantes (44).


*Fondation Abbé Pierre, “Le logement est une question de santé publique” 2016

  • 1/5
    "On verra je paye cher pour que je suis pas remboursé je ne veux pas payer quoi que ce soit. comme j’ai marqué j’ai pris la plus élevée, il faut mieux que je vais y a rien"
    Avis anonymisé.
    25 septembre 2023
  • 3/5
    "Pas encore d'avis sur la garantie souscrite. choix de cette offre à partir des garanties passées et des soins à venir a priori."
    Luc g.
    29 septembre 2023
  • Envie d’en savoir plus sur la Sécurité sociale ?

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    Le secteur de la protection sociale est en évolution permanente. C’est pour rendre compte de ces évolutions et de leurs conséquences, que le Groupe VYV publie son Book Sécu 2023.

    Depuis plusieurs années, les réformes se succèdent et impactent notre modèle de protection sociale : protection universelle maladie, adossement du régime social des indépendants au régime général, évolution de la télémédecine, 100 % santé.  Les lois de financement de la Sécurité sociale annuelles se révèlent de plus en plus prégnantes.

    Structuré autour d’un équilibre entre la Sécurité sociale et les organismes complémentaires d’assurance maladie, notre système de protection sociale garantit un large accès aux soins pour la population française. Le Groupe VYV, grâce à ses différents savoir-faire, complète ce dispositif en développant chaque jour des solutions concrètes pour ses assurés, entreprises comme particuliers.

    Dans ce contexte d’évolutions permanentes, nous souhaitons rendre accessible à tous notre « Book Sécu », document de référence sur le fonctionnement de la Sécurité sociale. Cet outil, mis à jour en 2023, prend en compte les dernières évolutions réglementaires et s’est également enrichi de nouveaux thèmes.

    Retrouvez les essentiels de la Sécurité sociale à travers 7 chapitres

    • l’origine et l’organisation des régimes de Sécurité sociale ;
    • l’Assurance maladie ;
    • l’arrêt maladie ;
    • l’assurance maternité – paternité ;
    • les accidents du travail et les maladies professionnelles ;
    • l’assurance invalidité ;
    • l’assurance liée au décès.

    Accédez au document

    La santé des habitants de l'Ouest : découvrez notre enquête !

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    Découvrez les résultats de l’enquête menée par le groupe SIPA Ouest-France pour Harmonie Mutuelle, sur la place de la santé chez les habitants du Grand Ouest (Bretagne, Normandie, Pays de la Loire)*. 


    • Quel rapport les habitants des Pays de la Loire, Bretagne et Normandie entretiennent-ils vis-à-vis de leur santé ?
    • Quelle place accordent-ils dans leur quotidien au fait d’en prendre soin ?
    • Rencontrent-ils des difficultés à bien se soigner et rester en forme ?


    Harmonie Mutuelle, acteur de santé engagé dans les territoires et très présent dans le Grand Ouest, a souhaité réaliser cette enquête afin d’étudier le rapport des habitants de l’Ouest à leur santé et de mieux comprendre l’évolution de leurs attentes.  

    Pour aller plus loin

    En réaction aux résultats de cette enquête, découvrez les conseils et témoignages de nos experts dans une série d'articles par thématique, qui seront diffusés au fur et à mesure ci-dessous chaque mois. 

    Zoom sur la santé des dirigeants


    Si la santé est un sujet de préoccupation majeur pour les habitants de l’Ouest, le secteur médical n’échappe pas à l’inflation. Prendre soin de soi est, de plus en plus souvent, synonyme de dépenses.Conséquence de cette baisse de pouvoir d’achat dans le secteur médical : 56 % des Bretons affirment avoir déjà renoncé à des soins chez un généraliste ou un spécialiste. "L’accès à la santé est un combat historique d’Harmonie Mutuelle, nous refusons que le manque de ressources soit un obstacle aux soins".


    Julien Hervé
    Responsable réseaux agences et entrepreneurs Bretagne - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur la santé des dirigeants


    Soumis à plus de stress et à des amplitudes horaires de travail plus vastes que la moyenne, les chefs d’entreprise et cadres supérieurs du Grand Ouest se déclarent presque tous en bonne santé. Pourtant, 64 % des dirigeants et cadres supérieurs du Grand Ouest déclarent avoir déjà dû renoncer à des soins chez un généraliste ou un spécialiste, contre 58 % pour le reste de la population. "Cela s’explique par un manque de temps, des amplitudes horaires conséquentes et un rythme de vie qui fait souvent passer la santé au second plan. " explique Jean-Charles Trus. 


    Jean-Charles Trus
    Directeur région Pays de la Loire - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur l'accès aux soins


    D’après l'enquête, en Bretagne, 1 habitant sur 2 a déjà renoncé à des soins médicaux. Le délai pour obtenir un rendez-vous, le coût de la consultation et l'éloignement géographique sont les principales raisons qui poussent les Bretons à renoncer à des soins. Les jeunes font partie de la population la plus concernée.


    "En rendant un accès plus fluide aux médecins, nous faisons aussi de la prévention sur la santé mentale des jeunes, un axe que nous souhaitons d’ailleurs développer cette année. Nous proposons d’ailleurs un réseau d’entraide pour les jeunes de 18 à 29 ans, qui leur permet de bénéficier d’une écoute active et d’un accompagnement dans leurs démarches avec l’aide de référents sociaux diplômés d’état. Un service confidentiel réservé aux adhérents Harmonie Mutuelle." 


    Patricia Leguérinel
    Vice-Présidente en Ille-et-Vilaine - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur la santé des jeunes


    D’après l'enquête, 16 % des 15-24 ans ne se sentent pas acteurs de leur santé. C’est 2 à 3 fois plus que les autres catégories d’âge. Sport, alimentation, santé mentale… Comment prendre soin de soi quand on est jeune ?

    "Lorsque l’on est étudiant, on peut être très sédentaire. Sans aller jusqu’au sport de haut niveau, il existe des habitudes simples à mettre en place dans son quotidien pour bouger régulièrement. Manger équilibré doit aussi faire partie de sa routine. On pense souvent que c’est plus rapide et moins coûteux d’avaler un sandwich entre deux cours que se préparer un déjeuner sain."


    Emilien Girard
    Elu et Administrateur - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur le sport en entreprise


    En moyenne, un adulte est assis 12 heures dans une journée travaillée. La sédentarité est la première cause de mortalité évitable : il y a urgence à adopter des modes de vie plus actifs et les entreprises ont un rôle clé à jouer pour valoriser la place du sport dans la société. 

    "L’activité physique et sportive est bien souvent le premier médicament et doit donc constituer l’un des piliers majeurs de la prévention santé, en France. Pour atteindre 30 minutes par jour, il est possible d’intégrer une activité physique ou sportive de manière simple et accessible, y compris sur le lieu de travail"


    Frédérique Vallée
    Directrice région Normandie - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur la santé des salariés


    L'enquête révèle que seuls 33 % des habitants de l’Ouest déclarent que leur rapport au travail est revenu à la normale après la crise sanitaire, et que 29% des actifs interrogés souffrent d’une charge mentale excessive au travail.

    « Pendant la pandémie, les Français ont découvert une autre façon de travailler. Mais si le télétravail a apporté une certaine souplesse aux salariés, il n’est pas exempt d’inconvénients : la séparation entre vie professionnelle et vie privée n’est plus aussi cloisonnée ».


    Vincent Bouthors
    Expert prévention en Grand Ouest - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur la prévoyance


    D'après l'enquête, si plus de 90% des Bretons disposent d’une mutuelle, 44% n’ont pas souscrit à un contrat de prévoyance. Sans lui, pourtant, les particuliers jouent avec l’incertitude.

    « L’imprévoyance est un pari risqué. Que se passe-t-il si je suis en arrêt maladie durant deux ans par exemple ? Aujourd’hui, la sécurité sociale prend en charge 50% du salaire, mais pour le reste ? L’imprévoyance peut nous plonger, nous et notre famille, dans une situation financière très compliquée ».

    Laetitia Bernard
    Directrice région Bretagne - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur la santé mentale des salariés

    Près d’un actif sur trois déclare subir une charge mentale excessive. Assistante sociale, remboursement de séances chez un psychologue ou encore cellules d’écoute. De nombreuses entreprises ont bien compris l’importance de prendre soin de la santé mentale de leurs salariés et d’anticiper les situations à risque.

    "Le covid a été un déclencheur et a permis de révéler un mal-être qui existait auparavant mais qui était plus tabou. Le contexte économique, social, environnemental est source d’inquiétude et beaucoup de salariés se posent la question du sens de leur travail"

    Frédérique Vallée
    Directrice Région Normandie - Harmonie Mutuelle.

     

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    Zoom sur la santé des femmes



    L'enquête révèle que 63 % des habitantes de Normandie, Bretagne et Pays de la Loire, ont déjà renoncé au moins une fois à des soins chez un généraliste ou un spécialiste, contre 53 % pour les hommes. Alors qu’octobre marque comme chaque année le début d’un mois de sensibilisation au dépistage du cancer du sein, comment faire pour faciliter l’accès à la santé pour les femmes, premières touchées par le renoncement aux soins ? 

    "Beaucoup de femmes ne prennent pas le temps de s’occuper d’elles car bien souvent, ce sont elles qui gèrent la santé de leurs proches au détriment de la leur".

    Erika Delsahut
    Présidente d’Harmonie Mutuelle en Calvados.

     

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    Zoom sur le bien-être au travail


    Selon l’enquête, 74 % des Normands, Bretons et Ligériens déclarent que leur travail est fatigant nerveusement et/ou physiquement.
    "Les baby-foot et les salles de sport ne suffisent pas. Le bien-être au travail est avant tout de la bienveillance au sein de l’équipe, de la communication, du sens donné à son travail, un cadre et des missions bien définies, un engagement fort de la direction et de l’équipe de management."

    Stéphanie Evanno
    Responsable RH Pays de la Loire - Harmonie Mutuelle

     

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    Zoom sur les bienfaits du sport sur la santé

    "Nous avons divisé notre niveau d’activité physique par 8 en 200 ans, la profession d’un nombre croissant de personnes les amène à être assis 7 heures par jour. Avec le temps passé dans les transports, on arrive à des niveaux de sédentarité jamais connus dans l’histoire de l’humanité ! Or, l’homme est fait pour bouger et en a besoin."

    Stéphane Diagana
    Premier champion du monde d’athlétisme masculin français et ambassadeur sport-santé Harmonie Mutuelle.

     

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    *Enquête menée du 26 mai au 16 juin 2023 auprès de 3 000 habitants de l'Ouest de la France (Bretagne, Normandie, Pays de la Loire). Pour plus d'informations sur la méthodologie de l'étude, rendez-vous à la page 6 de la synthèse des résultats.

  • Assurance habitation

  • Addiction à la chaise : on dit non !

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    On sait depuis longtemps qu’il faut bouger pour rester en bonne forme. On sait depuis peu que cela ne suffit pas.

    Rester assis trop longtemps dans la journée, ce qu’on appelle la sédentarité, nuit gravement à la santé. Mauvaise nouvelle pour ceux qui croyait avoir « tout juste » en faisant du sport. Ils sont sur la bonne voie mais, eux aussi, doivent limiter le temps passé en station assise ou couchée. Bonne nouvelle : les solutions sont à la portée de chacun d’entre nous ! François Carré, cardiologue et médecin du sport au CHU de Rennes, Professeur émérite de l’université de Rennes, nous donne les clés pour comprendre, et agir !

    Harmonie Mutuelle : L’impact négatif de la sédentarité, c’est-à-dire le fait de rester assis ou couché plus de 2 ou 3 heures d’affilée chaque jour, fait l’objet de nombreuses recherches. Qu’est-ce que la notion de sédentarité apporte de nouveau ?

    • Réponse François Carré :

      On a longtemps cru que pratiquer régulièrement un sport ou une activité physique plusieurs fois par semaine était l’idéal pour se maintenir en forme et préserver sa santé. C’est excellent, et il faut bien entendu continuer à bouger autant que possible et faire du sport pour ceux qui aiment cela. Mais les recherches actuelles montrent qu’il y a une autre condition, fondamentale, pour préserver sa santé : ne pas rester assis trop longtemps pendant sa période d’éveil


      Ça a l’air tellement simple qu’on a du mal à faire comprendre que c’est essentiel. Pourtant, dès que nous sommes assis plus de 2 ou 3 heures de suite, et plus de 7 heures en tout dans la journée, notre corps fonctionne mal. Et cela concerne aussi les sportifs, sans surpoids. Si, après l’entraînement quotidien, ils passent leur journée dans leur canapé, puis à table, puis dans leur voiture, ils sont sédentaires.
       

    Harmonie Mutuelle : Pourquoi est-il dangereux de rester assis trop longtemps dans la journée ?

    • François Carré : 

      Nos gènes ont été façonnés par une longue histoire où il fallait faire des kilomètres pour chercher sa nourriture, fuir les prédateurs, travailler de ses mains. Trop de station assise (ou couchée à la manière des ados vissés aux écrans) et ce sont tous nos organes, et bien sûr notre cœur, qui souffrent.
      Des recherches très ciblées sur la sédentarité montrent qu’elle contribue fortement à l’augmentation des maladies chroniques qui affectent de plus en plus les jeunes, notamment le surpoids et le diabète.


      À l’inverse, quand nous sommes en activité, et que nos muscles se contractent, les molécules libérées qui circulent dans le sang et irriguent tous nos organes participent à leur bon fonctionnement. Cela concerne aussi bien le pancréas que le cerveau ou les capacités de nos vaisseaux sanguins. Malheureusement, ce bénéfice santé est de courte durée, car les molécules produites par l’activité physique ont une durée de vie de seulement 24 à 36 heures. 


      Il faut donc fuir la chaise tous les jours ! J’utilise souvent cette image avec mes patients : pour avoir de bonnes dents, est-ce qu’il vaut mieux se brosser les dents 7 fois le dimanche ou tous les jours de la semaine ? Cela fonctionne de la même façon pour la sédentarité.

    Harmonie Mutuelle : Mais c’est extrêmement difficile, dans une société où beaucoup d’entre nous sont assis pour travailler, se déplacer, se distraire !

    • François Carré : 

      Notre organisme a besoin d’activité, mais notre mode de vie réduit les occasions de bouger, c’est vrai. On apprend dès l’enfance à rester assis sagement sur une chaise des heures entières et à force il se crée ce que j’appelle une addiction à la chaise. On se précipite sur un siège en attendant le métro, puis dans le bus, etc. Le résultat est une plus grande fatigue, car être assis ne repose pas.


      Au quotidien, on peut partir un quart d’heure plus tôt et descendre du bus trois arrêts avant son lieu de travail, prolonger la promenade du chien en marchant rapidement, prendre systématiquement les escaliers : cela change la donne. Et au travail, il faut saisir toutes les occasions de se lever et de marcher 4 ou 5 minutes toutes les 60 ou 90 minutes. Ce n’est ni la culture de l’école, ni celle de l’entreprise, mais il faut la faire évoluer. Cette coupure active est nécessaire pour notre corps, mais c’est aussi très efficace pour notre activité cérébrale. De même, quelqu’un qui arrive au bureau après 20 minutes de marche à pied est bien plus réveillé, et opérationnel, que celui qui sort de sa voiture en direct de son lit !

    Harmonie Mutuelle : Vous pensez qu’il faut particulièrement s’adresser aux jeunes et aux enfants ?

    • François Carré : 

      Toute la population est concernée, mais il apparaît que la capacité physique des enfants a diminué de 25 % par rapport aux performances d’il y a 35 ou 40 ans. Ce sont les effets de la sédentarité et du manque d’exercice physique.

      Et nous en voyons déjà les conséquences. Comme cardiologue, je rencontre actuellement des jeunes frappés d’un infarctus avant 30 ans, ce qui était extrêmement rare au début de ma carrière. 


      Limiter les écrans, les inciter à jouer, grimper, courir, nager, marcher jusqu’à l’école ou le collège : cela fait intégralement partie d’une bonne éducation à transmettre. Et on peut progresser en famille. 


      Lancez un défi tout simple : combien de marche es-tu capable de monter en 5 minutes ? Et on essaie chaque jour : chaque marche gagnée, ce sont des problèmes de santé en moins ! Car chaque effort paye. Trente minutes de moins passées assis chaque jour, et 30 minutes de plus d’activité modérée, cela correspond à 15 % de mortalité en moins.

    L’entreprise, lieu de santé

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    « L’entreprise : lieu de santé », c'est la conviction que porte Harmonie Mutuelle. Pour éclairer sur les enjeux et leviers pour faire de l'entreprise un lieu de santé et pour comprendre comment agir aux côtés des entreprises, Virginie Malnoy était présente sur le plateau « La santé d’abord », une émission hebdomadaire diffusée sur les chaînes de TV locales.


    Le bien-être sur le lieu de travail n'est désormais plus négociable puisque 76% des salariés du privé estiment que l'employeur est le garant de la santé mentale de ses collaborateurs1.


      
    L’entreprise a plusieurs rôles à jouer, en premier lieu, elle peut faciliter l'accès aux soins à ses salariés.

    • Chez Harmonie Mutuelle, nous mettons en œuvre des solutions de téléconsultation ou des check-up santé organisés au sein de l'entreprise.
    • Nous agissons également en amont en exploitant les bienfaits du sport comme moyen de prévention. En effet, l'activité physique limite le risque d'entrer en maladie chronique et permet le maintien d’une activité professionnelle équilibrée. Elle renforce également la convivialité entre les équipes et le lien social, déterminant de santé majeur.
    • Avec la solution Harmonie service social, Harmonie Mutuelle propose des solutions concrètes pour accompagner les salariés à traverser les situations personnelles difficiles. Ce service permet aux collaborateurs de se confier en toute confidentialité et les aide à résoudre les problèmes personnels qui les touchent.


    Notre raison d'être repose sur notre engagement à agir sur les facteurs sociaux, environnementaux et économiques.
    Découvrez comment l'entreprise peut agir sur ces trois facteurs !

    Regardez le replay
    du 16 septembre 2023
    « L'entreprise, lieu de santé ».

    Regardez l'émission "l'entreprise, lieu de santé"

       

    Extraits de l'émission…


    6 millions de Français n'ont pas accès aux soins2.


       
    Les conséquences du non-accès aux soins sont nombreuses. Dans le cadre de l’entreprise, on en retient deux principales :

    • Le présentéisme consiste, pour un salarié, à se rendre au travail avec un problème de santé physique ou psychologique, ce qui l’empêche d’être productif.
    • L’absentéisme au travail se caractérise par des absences répétées d’un salarié de son lieu de travail. 

    La santé des salariés est donc primordiale pour la santé de l’entreprise !

    Des salariés qui sont moins absents, sont plus engagés, la relation entre les salariés est facilitée, le discours qu’ils portent sur l’entreprise est plus positif.


    En France, l’activité physique augmente la productivité des entreprises de 3 à 9 % et leur rentabilité de 4 à 14 %3



    L’activité physique et sportive impacte la performance des entreprises. Elle agit sur l’engagement et la motivation des salariés, réduisant notablement l’absentéisme. En d’autres termes, des salariés en meilleure santé font des entreprises en meilleure forme !

    Entreprise Mutualiste à Mission, nous avons fait de la préhension des déterminants de santé l’axe fondamental de notre action pour la santé. Parce que l’activité physique est un déterminant-clé de santé, promouvoir le sport c’est agir directement sur le bien-être physique et mental des collaborateurs. Aider les salariés à bouger davantage doit devenir une ambition collective.

    Forte de ses convictions et de son expertise, Harmonie Mutuelle accompagne les entreprises pour leur permettre d’améliorer le bien-être des salariés et leurs conditions de travail et de vie. Nous avons une approche complète de la santé : nous aidons les entreprises à développer la pratique de l’activité physique mais aussi à soulager la charge mentale de leurs salariés.

    Découvrez notre offre !


    1) Rapport parlementaire, 2019
    2) Sondage CNAM, 2021
    3) Sondage OpinionWay, 2021


    Comment faire cohabiter les différentes générations en entreprise ?

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    Mis à jour le

    Avec le recul de l’âge de départ à la retraite, ce sont désormais 4 générations qui sont amenées à travailler ensemble au sein des entreprises : les baby-boomers nés entre 1946 et 1965, la génération X entre 1965 et le milieu des années 80, la génération Y entre 1985 et le début des années 2000, et enfin la génération Z qui va jusqu'à 2010. Cette cohabitation intergénérationnelle est un vrai défi pour les dirigeants et les managers. Quel rapport au travail ces différentes générations ont-elles ? Comment faire cohabiter les salariés, quel que soit leur âge ?

    Le point avec Jérôme Bouchet, Directeur et consultant senior au sein du cabinet Empreinte Humaine, spécialisé dans la qualité de vie au travail.

    Jérôme Bouchet

    • Existe-t-il réellement un conflit intergénérationnel ou toutes les générations cohabitent-elles bien ensemble.

      Jérôme Bouchet : Bien entendu, on ne peut pas nier l’existence dans les organisations d’un certain nombre de conflits entre générations. Mais d’abord, il me semble important de partager avec vous un point de vigilance sur ces différentes générations, X, Y ou Z. En effet, ces différentes catégories ne correspondent à aucune réalité scientifique. On est plus sur un concept de stéréotypes qui nous permet une lecture simplifiée de notre environnement. Donc, restons prudents !


      Quelles sont les sources de conflits entre les générations ?

      JB : De façon très globale, un certain nombre de tensions s'expriment directement au niveau du travail lui-même. Elles concernent les critères de qualité ou les modalités de réalisation du travail, par exemple. Il existe aussi des tensions, de façon indirecte, autour de la conciliation entre vie privée et vie professionnelle.


      On pense que la génération Z va privilégier sa vie personnelle par exemple, ce qui n'est pas le cas pour la génération X ?

      JB : Pour une bonne analyse, Il est intéressant de lire attentivement les résultats du baromètre déployé par le cabinet Empreinte Humaine en février de cette année. Sur l’ensemble des résultats, et si l’on se concentre sur les données concernant les seniors et les jeunes en entreprise, on observe notamment que :

      • 8 salariés sur 10 considèrent que les jeunes sont moins motivés au travail que les autres générations.
      • 8 salariés sur 10 ont vu des personnes de la génération précédente qui ont trop sacrifié leur vie personnelle par rapport au travail.
      • 7 salariés sur 10 estiment que les jeunes générations ont raison de bousculer les normes managériales de l’entreprise.
      • 6 salariés sur 10 estiment que la façon dont sont traités les seniors dans l’entreprise a un impact direct sur la motivation des jeunes générations.

      Concrètement, comment se visualisent ces différences ?

      JB : Les principales caractéristiques associées à la génération X sont le cynisme, l’apathie, la paresse, le manque de confiance dans les valeurs traditionnelles et dans les institutions, le matérialisme… Concernant la génération Y, on a davantage tendance à insister sur les questions d’autonomie et de reconnaissance, sur la valorisation du travail en équipe. Et surtout sur le besoin de réalisation de soi.


      Avec toutes ces différences, comment faire cohabiter toutes les générations sur un même lieu de travail ?

      JB : Il existe un certain nombre de bonnes pratiques, notamment au niveau managérial. Comme, évidemment, le fait de prendre en compte les différences d’attentes, de motivation ou de reconnaissance. Avec aussi la nécessité de privilégier les équipes intergénérationnelles. J’ai évoqué la question des stéréotypes ; le fait de travailler ensemble va permettre de développer le lien social et de dépasser ces préjugés entre générations. Même s’il est impossible d’imposer une culture intergénérationnelle, on peut créer les conditions de sa réalisation via un certain nombre de bonnes pratiques, avec la mise en place d’espaces de collaboration régulée ou de moments de convivialité, tout simplement. L'objectif est de mettre en place les conditions qui vont permettre une co-construction de valeurs communes.


      Quel rôle attendre des managers ? C'est à eux d'impulser cette culture du partage, de faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble…

      JB : De mon point de vue, on ne peut pas imputer cette responsabilité uniquement au niveau du management. Il s’agit plus d’un objectif, d’un mouvement organisationnel global. L’importance est de prendre en compte les différences entre les générations, peu importe la façon dont on les nomme, pour construire une organisation où chaque génération se retrouve. Où chaque génération considère les bénéfices de la collaboration intergénérationnelle.

    • Retrouvez l’ensemble des épisodes du podcast sur toutes vos plateformes préférées. Avec le podcast Inspiration RH, Harmonie Mutuelle vous propose d’aborder de façon très pratique les enjeux de protection et de valorisation du potentiel humain en entreprise

    Marque

      

    Cet appel d’offres dédié à la mise en place d’un régime collectif obligatoire de protection sociale complémentaire santé concerne environ 370 000 civils et militaires ressortissants du ministère (sans compter leurs ayants-droits). Ce nouveau régime santé sera appliqué au 1er janvier 2025.

    La convention, signée entre les trois partenaires dans le cadre de cet appel d’offres, précise les obligations et le rôle de chacun en matière de couverture des risques santé, de prévention et d’actions sociales à destination des personnels concernés.

    Ce groupement entre trois acteurs affinitaires, ayant chacun une connaissance approfondie de la communauté Défense et Sécurité, permet de conjuguer les expertises en assurance individuelle et collective, de disposer d’une surface financière et d’une solvabilité robustes. Partageant des valeurs fortes, ils consacrent chaque année plus de 60 M€ à l’accompagnement social individuel ou collectif.

      

    « Ce groupement entre trois mutuelles qui protègent chacune historiquement les personnels civils et militaires du ministère nous permettra de construire une réponse sur mesure pour cette population très spécifique. »

    Catherine Grandpierre-Mangin,
    Présidente de KLESIA Mut’

      

    « Le groupe AGPM se réjouit de la constitution d’un pôle affinitaire qu’il a appelé de ses vœux depuis plusieurs années. La conjugaison des forces de chacun est de nature à offrir un véritable supplément de valeur à nos clients affinitaires. »

    Patrice Paulet,
    PDG du Groupe AGPM

      

    « Harmonie Mutuelle accompagne depuis 1946 les personnels civils du ministère des Armées en matière de prévention, de santé et de prévoyance. Nous protégeons à ce jour plus de 80 000 civils et militaires, et assurons, à l’échelle du Groupe VYV, la gestion du parc de logement du ministère des Armées. Quotidiennement engagés à leurs côtés, c’est tout naturellement que nous avons choisi d’allier nos expertises historiques à celles du Groupe AGPM et de Klésia Mut’ dont nous partageons pleinement les valeurs et la volonté de toujours rester au plus près des besoins spécifiques de ces personnels. »

    Thomas Blanchette,
    Président de Harmonie Mutuelle

    pour répondre à l’appel d’offres de protection sociale complémentaire santé du ministère des Armées. 

    La mutuelle AGPM, KLESIA Mut’ (groupe Klesia), et Harmonie Mutuelle (Groupe VYV) mutualisent leurs expertises afin d’apporter une réponse permettant de couvrir l’ensemble des besoins du ministère des Armées, dans le cadre de l’appel d’offres dédié à la Protection Sociale Complémentaire (PSC) des personnels civils et militaires.

    Acteur majeur de la protection sociale de la communauté civile de la Défense et spécialiste des régimes collectifs, Harmonie Mutuelle associe son savoir-faire aux compétences historiques du Groupe AGPM en matière de couverture santé et prévoyance des militaires en contrats individuels et à celles du Groupe KLESIA, spécialiste des régimes collectifs de branche et 2e assureur historique de la communauté civile de la défense.

    Ce groupement réunit, à ce jour, trois des quatre mutuelles affinitaires historiques du ministère de la Défense. Toutes sont par ailleurs référencées depuis 2010 pour couvrir, en santé et en prévoyance, l’ensemble de ces personnels militaires et civils.

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