L'endométriose

10 minute(s) de lecture
Mis à jour le 28 mars 2023


1 femme sur 10 est atteinte d'endométriose. Pourtant cette maladie est encore trop peu connue et compliquée à diagnostiquer. 

Engagés pour la santé de nos adhérents, nous vous proposons de découvrir des vidéos sur l'endométriose.

 

Le Dr Pierre Panel et le Dr Erick Petit, partagent leur expertise dans un webinaire intitulé "Patientes et médecins face à l'endométriose : du doute à la réalité" réalisé par notre partenaire Deuxième avis.

Qu'est ce que l'endométriose ?

Le Dr Erick Petit, radiologue, explique ce qu’est l’endométriose.

 

Quels sont les symptômes de cette maladie ?

Le Dr Pierre Panel, chirurgien gynécologue obstétricien, partage les différents symptômes de l’endométriose.

 

Comment diagnostiquer l'endométriose ?

Le Dr Erick Petit et le Dr Pierre Panel, partagent leur expertise sur le diagnostic de cette maladie.

 

L'endométriose et la sexualité, quel lien ?

Le Dr Pierre Panel, chirurgien gynécologue obstétricien, partage son expertise sur le lien entre l’endométriose et la sexualité.

 

Le désir de grossesse et l'endométriose quel impact ?

Le Dr Erick Petit, radiologue, partage son expertise sur le lien entre l’endométriose et le désir de grossesse.

 

L'importance d'un deuxième avis médical pour le diagnostic et le traitement de l'endométriose

Le Dr Erick Petit et le Dr Pierre Panel, nous expliquent l’importance d’un deuxième avis médical pour le diagnostic et le traitement de l’endométriose.

Regarder le webinaire complet

Pour accéder au service Deuxième avis,
rendez-vous sur votre espace Harmonie & Moi !

Comment lutter contre la persistance du sexisme au travail ?

2 minute(s) de lecture
Mis à jour le 27 mars 2023


82% des femmes salariées considèrent qu‘elles sont régulièrement confrontées à des attitudes ou à des décisions sexistes dans le monde du travail. Autre chiffre clé : 1 Française sur 3 a déjà été harcelée ou agressée sexuellement, au sens juridique du terme, sur son lieu de travail.

Pourquoi le sexisme est-il encore un problème d’actualité alors que la société évolue dans le bon sens et que le Code du Travail sanctionne de plus en plus ce type d’agissements ? Quels sont les leviers à disposition de l’entreprise en matière de lutte contre le sexisme ?

Le point avec Alison Caillé, Docteure en psychologie du travail et Consultante au sein du cabinet conseil Empreinte Humaine. 
Ludovic Collin, Responsable développement grands comptes


Découvrez tous nos épisodes

  • Pourquoi la prévention du sexisme au travail est-elle une question primordiale ?

    Allison Caillé : Les chiffres parlent d’eux-mêmes et les conséquences sont importantes sur les personnes qui en sont victimes : baisse d’estime de soi, syndromes anxieux et dépressifs, baisse de productivité. C’est donc un vrai sujet pour les employeurs à l’heure où les enquêtes pour harcèlement sexuel au sein de l’entreprise sont en progression.

    Il faut aussi noter que le Code du Travail a évolué depuis mars 2022 ; les agissements sexistes rentrent désormais dans la définition du harcèlement sexuel au travail.


    Sous quelle forme le sexisme existe encore au travail ?

    AC : Il prend racine sur des stéréotypes régis par l’économie cognitive de notre cerveau qui range les personnes dans des « boîtes » pour se simplifier la tâche. Exemples classiques : les femmes sont moins bonnes en mathématiques, les hommes ne doivent pas pleurer… L’idée est donc de déconstruire ces stéréotypes qui mènent à des comportements de discrimination en fonction du genre.

    Au travail, les agissements sexistes peuvent prendre la forme de petites phrases, comme appeler sa collègue « ma petite chérie », de codes sociaux à respecter : « Arrête de te plaindre, t’es un homme ». Cela passe aussi par la fausse séduction « Ta robe te fait un beau décolleté… », car commenter le physique est toujours sexiste. Même en blague.


    Où est la frontière entre le sexisme et l’humour ?

    AC : L’humour a une fonction importante au travail : il créé du lien social ou sert à décompresser. Mais il faut bien faire la différence entre « rire avec » et « rire de ». Quand on rit « de » quelqu’un, il y a une discrimination à l’origine, alors que le « avec » est incluant. Il est important de prendre en compte l’effet produit : « Ma blague provoque-t-elle de la gêne ? ».


    Pourquoi le sexisme reste présent dans les équipes de travail ?

    AC : Il existe 3 ingrédients d’un climat de travail sexiste.

    1. La banalisation des agissements : « c’était juste une blague ».
    2. Le sentiment d’impunité : « c’est entre nous, il n’y a pas de malaise ! ».
    3. L’absence de recadrage de la hiérarchie.

    Comment, en tant qu’employeur, je peux prévenir le sexisme ?

    AC : Les décideurs ont un rôle central dans la prévention qui se décline sur 3 niveaux. La prévention primaire qui consiste à afficher sa lutte en mettant en place des procédures d’alerte éthique et en communiquant auprès des nouveaux arrivants. La prévention secondaire qui permet de sensibiliser et de former toutes les strates de l’entreprise. Et enfin la prévention tertiaire pour réparer, en intégrant une cellule de signalement en interne, en formant les gens à l’écoute active, en diligentant des enquêtes en cas de signalement, et éventuellement en sanctionnant.


    Et en tant qu’employé, comment témoigner en cas de blague sexiste ?

    AC : Il ne faut pas banaliser les faits. Si on vit la situation en direct, l’idée est d’intervenir au nom de la personne : « ce que tu viens de dire me pose problème ». Et si on est victime, il faut tout de suite en parler aux différents relais dans l’entreprise.

  • Retrouvez l’ensemble des épisodes du podcast sur toutes vos plateformes préférées. Avec le podcast Inspiration RH, Harmonie Mutuelle vous propose d’aborder de façon très pratique les enjeux de protection et de valorisation du potentiel humain en entreprise. 

L’index de l’égalité professionnelle fait du sur-place

2 minute(s) de lecture
Mis à jour le 25 mars 2024


À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, le 8 mars dernier, Catherine Vautrin, ministre du Travail, de la Santé et des Solidarités, a présenté les résultats de l’index de l’égalité professionnelle, qui reste au même niveau que celui de l’année dernière, soit à 88/100.

L’index de l’égalité professionnelle a été mis en place en 2019 « pour faire progresser l’égalité salariale au sein des entreprises et assurer la transparence sur les pratiques », selon le ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités.

Chaque année au 1er mars, les entreprises de plus de 50 salariés doivent ainsi calculer et publier leur index de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. En 2024, elles ont été 77 % à le faire (contre 72 % l’année dernière et 61 % en 2022), confirmant ainsi la tendance d’augmentation et leur bonne appropriation du dispositif.

Résultat : la note moyenne déclarée par les entreprises cette année se maintient au niveau élevé de l’année dernière, soit 88/100 (contre 86/100 en 2022).

Des progrès attendus

  • Depuis 2020, l’index de l’égalité professionnelle a augmenté de 4 points (84/100 en 2020). Et, cette année, 93 % des entreprises ont obtenu une note égale ou supérieure à 75/100. Mais, en matière d’égalité professionnelle, des progrès restent encore à faire : seulement 2 % des entreprises obtiennent la note maximale de 100/100, ce qui signifie que « 98 % doivent encore produire des efforts pour faire progresser l'égalité entre les femmes et les hommes », selon le communiqué de presse du ministère du Travail.

5 critères de notation

  • Cet index de l’égalité professionnelle mesure de façon objective les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes et met en évidence des axes de progression. Il se mesure, comme une note, sur 100 points, selon cinq critères :

    1. l’écart des rémunérations entre les femmes et les hommes (40 points) ;
    2. l’écart des augmentations (20 points) ;
    3. l’écart des promotions - uniquement pour les entreprises de plus de 250 salariés1 (15 points) ;
    4. les augmentations des femmes à leur retour de congé maternité (15 points) ;
    5. la part des femmes parmi les dix plus gros salaires de la société (10 points).

    Lorsque l’entreprise obtient une note globale inférieure à 75/100, elle doit se fixer des objectifs de progression et prendre des mesures correctives dans les trois ans à suivre. Si l’entreprise ne publie pas son index d’égalité professionnelle ou si elle n’atteint pas la note minimale de 75 sur 100 au bout de ces trois ans, elle s’expose à des pénalités financières qui peuvent atteindre 1 % de la masse salariale.

Un nouvel index en 2025 ?

Toutefois, depuis sa création, cet index n’aurait pas rempli toutes ses promesses, selon le rapport du Haut Conseil à l’égalité entre les femmes et les hommes (HCE), publié le 7 mars dernier et remis à Catherine Vautrin, ministre du Travail, de la Santé et des Solidarités. Le HCE souligne, entre autres, le périmètre limité de l’index (« 1 % seulement des entreprises y sont assujetties ») et sa méthodologie discutable qui omet notamment les emplois à temps partiel (« près de 80 % des emplois à temps partiel sont occupés par des femmes »).

Le HCE suggère de travailler à une seconde version plus ambitieuse qui améliorerait la couverture des entreprises concernées. Le Premier ministre, Gabriel Attal, a d’ailleurs déclaré, le 8 mars dernier, lors d’une cérémonie à Matignon qui célébrait 101 femmes entrepreneures, qu’il souhaitait « que ce nouvel index puisse voir le jour dès l’année prochaine ». À suivre donc…

  • Ecoutez notre podcast sur la lutte contre la persistance du sexisme au travail. Avec le podcast Inspiration RH, Harmonie Mutuelle vous propose d’aborder de façon très pratique les enjeux de protection et de valorisation du potentiel humain en entreprise.

(1) Pour les entreprises de 50 à 249 salariés, ce critère est fusionné avec celui de l'augmentation.

Comment réduire la charge mentale des femmes actives ?

2 minute(s) de lecture
Mis à jour le 27 mars 2023


Puisque cette dernière déborde inexorablement de la maison au travail, les entreprises ont aussi un rôle à jouer pour améliorer le bien-être, la santé et l’équilibre de vie des femmes. Décryptage.

L’origine de l’expression « charge mentale » remonte à 1984 : c’est la sociologue Monique Haicault qui l’a employé pour la première fois, la définissant comme le « fait de devoir penser simultanément à des choses appartenant à deux mondes séparés physiquement ». Gestion des courses, préparation des repas, suivi médical des enfants, organisation des vacances, etc. : les femmes semblent, de loin, les premières concernées par ce phénomène (8 femmes sur 10).

Malgré les luttes et les réformes, d’importantes inégalités subsistent concernant la répartition des tâches domestiques et familiales. Selon l’INSEE, en 2020, « 25 % des femmes en couple avec enfant consacrent quatre heures par jour ou plus aux tâches domestiques, contre 10 % des hommes. Parmi les couples sans enfant, le constat est accentué. Les hommes participent moins aux tâches courantes : 3 % y consacrent quatre heures ou plus, contre 22 % des femmes ».

Charge mentale et discrimination au travail : la double peine

  • Comme le précise la revue Dialogues économiques, « cette charge liée à la sphère privée ne s’ajoute pas simplement à l’activité professionnelle, mais empiète sur celle-ci. Les femmes la portent au travail, ce qui influence leurs choix ainsi que leurs comportements professionnels ».

    En 1984, Monique Haicault expliquait déjà que les femmes « rognent du temps » au maximum sur leur temps de travail salarié pour assurer leur « travail domestique ». Résultat : « ce qu’elles gagnent à être bonne mère, elles le perdent en prime d’assiduité ou prime de mérite ». La charge mentale vient ainsi rallonger la liste des inégalités femmes-hommes au travail, en plus « des discriminations à l’embauche, des comportements sexistes, du fameux plafond de verre […] ou encore du manque de parité », selon l’article de Dialogues économiques. Bref, c’est la double peine !

    A minima, la charge mentale nuit au bien-être des femmes, qui ont, de fait, du mal à concilier vie professionnelle et vie privée. Mais elle peut aussi avoir de lourdes conséquences sur leur santé physique et mentale (stress, anxiété, épuisement, troubles du sommeil, burn-out)…

L’équité salariale, une priorité

Comment les entreprises peuvent-elles soulager la charge mentale des femmes ? Que peuvent-elles mettre en place ?

Avant tout, priorité devrait être donnée à l’équité salariale. Comme le rappelle la sociologue Christine Castelain-Meunier, « le salaire est déterminant : en général, une cadre qui a les moyens d’être aidée tolère mieux la charge mentale qu’une ouvrière qui ne peut compter que sur elle-même ».

Or, en 2021, selon l’INSEE, dans le secteur privé, le revenu salarial moyen des femmes était en moyenne encore inférieur de 24,4 % à celui des hommes !

Plus de flexibilité et plus de services

  • Enfin, les entreprises peuvent également aider les femmes salariées en favorisant le télétravail, en leur proposant des horaires plus flexibles, voire aménagés (jeunes parents, garde alternée d’enfants ou horaires décalés pour éviter les bouchons), et en bannissant l’organisation de réunions le mercredi, tard le soir ou tôt le matin.

    Point de vigilance, toutefois, sur le télétravail : dans un rapport daté de février 2023, le Haut Conseil à l'Égalité entre les femmes et les hommes (HCE) alerte, en effet, sur les inégalités que le télétravail peut amplifier « lorsqu’il répond à des difficultés régulières de garde d’enfants ou qu’il s’exerce dans des locaux inadaptés »…

    Autres pistes d’actions : proposer des formations en gestion du temps pour aider ses salariées à optimiser leur organisation, à gérer leurs priorités et à reprendre confiance en elles. Ou leur offrir un accompagnement social, ainsi qu’un soutien psychologique, via un service d’action sociale externalisé.

Réduire les inégalités liées à la parentalité

  • Autre levier : mieux accompagner la parentalité. Le Plan interministériel pour l’égalité entre les femmes et les hommes 2023-2027 l’énonce clairement : « parce que la parentalité peut être vecteur d’inégalités dans le couple et dans la sphère professionnelle, il est nécessaire pour les deux parents d’appréhender au mieux la grossesse et l’arrivée d’un enfant ». C’est justement pour permettre aux pères de s’investir davantage dans la parentalité et lutter ainsi contre les inégalités femmes-hommes que la durée du congé paternité a été allongée, le 1er juillet 2021, à 28 jours, dont une semaine obligatoire.

    De leur côté, dans ce même esprit, les entreprises peuvent aussi favoriser les congés maternité, paternité et parentaux (durée et compensation de la perte de salaire), autoriser plus facilement les absences pour le coparent qui souhaite assister aux rendez-vous médicaux ou carrément réserver des places en crèche privée, comme le propose Harmonie Mutuelle.

L'assurance-vie : les atouts à présenter à vos clients entrepreneurs

3 minute(s) de lecture
Mis à jour le 02 août 2024


L’assurance-vie constitue un des dispositifs d’épargne les plus polyvalents et les plus intéressants fiscalement pour préparer sa retraite et se constituer des revenus complémentaires de sécurité. Vous souhaitez aborder ce sujet avec vos clients entrepreneurs ? Voici nos conseils.

LOI PACTE PER




L'assurance-vie, une valeur sûre

  • L’assurance-vie fait partie des placements plébiscités par les chefs d’entreprise.

    La raison ? Cet outil comporte plusieurs avantages, à commencer par sa flexibilité. Une assurance-vie offre la possibilité d’épargner à son rythme afin de faire fructifier son épargne sur du court, moyen ou long terme ou encore de préparer sa retraite. Le capital investi est ainsi disponible à tout moment. L’entrepreneur peut choisir de récupérer son argent en intégralité ou en partie, lorsqu’il en a besoin.

    S’il opte pour une sortie en rente viagère, l’assureur s’engage à lui verser une même somme de manière périodique (mensuelle, trimestrielle ou annuelle), jusqu’au décès.

Des possibilités d’investissements nombreuses

  • Approvisionné via des versements libres ou périodiquement planifiés, sans aucun plafonnement, le  support assurance vie permet d’investir dans plusieurs classes d’actifs.

    Dans un contrat en architecture ouverte, il est en effet possible de placer son argent sur des marchés français, européens, internationaux, dans des supports immobiliers au travers de la Société Civile Immobilière (SCI), de la SCPI (sociétés civiles de placement immobilier), dans des fonds euros avec une liquidité permanente, ou encore dans des fonds actions côtés.

    En fonction de son profil d’épargnant et de sa stratégie d’investissement, un entrepreneur peut décider de combiner performance, rendement et sécurité. S’il souhaite limiter la prise de risque, la meilleure option est d’investir l’épargne de son contrat sur un fonds en euros, un support qui garantit le capital, en contrepartie d’une performance modérée.

    Il est également possible de choisir des fonds responsables pour donner du « sens » à son épargne. En fonction de son profil d’épargnant et de sa stratégie d’investissement, un entrepreneur peut décider de combiner performance, rendement et sécurité. S’il souhaite limiter la prise de risque, la meilleure option est d’investir l’épargne de son contrat sur un fonds en euros, un support qui garantit le capital, en contrepartie d’une performance modérée.

    Contrairement à ces fonds, les unités de compte comportent un risque de perte en capital. Cela signifie que l’épargnant peut perdre sa mise initiale. Ces placements affichent toutefois un potentiel de rendement plus élevé que les fonds en euros sur le long terme et permettent de dynamiser ses investissements.

Un outil de transmission fiscalement avantageux

  • L’autre principal avantage de ce contrat repose sur sa fiscalité. L’assurance-vie n'est imposée que sur les gains produits effectivement perçus et devient véritablement avantageuse quand sa durée dépasse 8 ans. Les gains de l'assurance-vie profitent d'un abattement annuel, qui s’élève à 4600 € pour une personne seule et à 9200 € pour un couple, sous réserve qu'ils soient soumis à une imposition commune (couple marié ou PACS). En cas de rachat, la fiscalité devient également plus favorable après huit ans de détention.

    Un dirigeant a donc tout intérêt à souscrire une assurance-vie le plus tôt possible, pour obtenir le meilleur rendement à long terme. Les retraits avant le huitième anniversaire de détention sont concernés par la flat tax de 30% (17,2 % au titre des prélèvements sociaux et 12,8 % au titre de l'impôt sur le revenu), aussi connue sous le nom de prélèvement forfaitaire unique (PFU).

    L’assurance-vie est également un excellent outil pour transmettre un patrimoine avec une grande liberté dans le choix des bénéficiaires. En cas de décès de l’assuré, si aucune personne n’a été désignée, le capital de l’assurance-vie entre directement dans l’actif de la succession.  Dès lors, l’assurance-vie revient aux héritiers, et se retrouve soumise aux droits de succession. Si un ou plusieurs bénéficiaires ont été désignés (le conjoint et les enfants par exemple), l’assurance-vie est transmise en dehors de la succession. En clair, les bénéficiaires du contrat profitent d’abattements significatifs dont le montant va dépendre de l’âge de l’assuré lors du versement des primes sur le contrat.

Clause bénéficiaire

  • La personne désignée dans la clause bénéficiaire n’est pas forcément un membre de la famille, le souscripteur peut désigner librement la personne de son choix et ainsi « réserver » une partie de son épargne hors de la clause « réservataire » qui impose qu’une partie de l’héritage soit remis aux enfants. Avec un seul enfant, cette réserve est égale à la moitié de la succession. Avec deux enfants, elle est égale aux deux tiers. Avec trois enfants ou plus, elle atteint les trois quarts (à répartir à parts égales). En reprenant ces trois cas de figure, la quotité disponible dont dispose le parent est donc égale respectivement à la moitié, au tiers ou au quart de sa succession.

    Il est conseillé d’accompagner votre client dans la rédaction de cette clause qui est complétement personnalisable.

Autres bons conseils concernant l'assurance-vie

  • L’assurance-vie peut aussi permettre à votre client de réaliser des donations de son vivant  en souscrivant des contrats d'assurance-vie aux noms de ses enfants ou de son conjoint.

    Plus tôt il souscrit un contrat d’assurance-vie pour ses proches, plus tôt, il pourra bénéficier de l’avantage fiscal des 8 ans.

    A noter que dans le cas d’un enfant mineur, celui-ci ne pourra accéder au capital qu’à sa majorité ou dans des cas exceptionnels.

Ce qu'il faut retenir pour votre client

  • L’assurance-vie est une solution d’épargne extrêmement souple (accès à son capital, désignation du bénéficiaire via une clause personnalisée) et assez sécurisante. Grâce à vos conseils, votre client définit lui-même son rapport entre risques et performance.

    Adaptée à des projets comme celui de la retraite ou pour financer les études de ses enfants, l’assurance-vie peut aussi lui permettre de faire face à des imprévus via la disponibilité du capital.

    Nous verrons dans notre prochain numéro, comment le PER peut être une solution complémentaire à l'assurance-vie.

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Un score encourageant qui illustre l'impact positif de sa démarche en matière écologique et sociale

Sur la totalité des entreprises ayant publié leur Impact Score1, Harmonie Mutuelle obtient un résultat supérieur de 27% à la moyenne, qui s’établit à 55/100.

« L’Impact Score n’est pas un dispositif qui récompense les efforts, c’est un référentiel qui mesure les effets. La révélation de notre impact nous permet donc d’apporter une preuve concrète de l’efficacité des actions menées aussi bien en matière écologique que sociale. Cette première note, particulièrement encourageante, démontre que notre quête perpétuelle de progrès porte ses fruits ; elle nous encourage à poursuivre en ce sens, avec conviction et humilité. »

Lionel Fournier, Directeur Santé & Ecologie(s) d’Harmonie Mutuelle


« A travers la réalisation et la publication de son Impact Score, Harmonie Mutuelle démontre un peu plus encore sa qualité d'entreprise exemplaire dans la transition. Le score obtenu par Harmonie Mutuelle n'est pas une surprise, mais le révélateur de la stratégie écologique et sociale ambitieuse du groupe et de la sincérité de ses engagements. Nous sommes très fiers d'agir quotidiennement aux côtés d'Harmonie Mutuelle pour contribuer à l'avènement d'une économie écologique, équitable et prospère, pour tous.»

Caroline Neyron, Directrice générale du Mouvement Impact France


L’Impact Score évalue le degré d'engagement de l’organisation sur la base des 5 piliers constitutifs de l'entreprise à impact, définis par le Mouvement Impact France : la stratégie à impact positif, les externalités sociales, les externalités écologiques, le partage du pouvoir et le partage de la valeur. Sur chacun de ces piliers, Harmonie Mutuelle a apporté des preuves concrètes de sa démarche. 


Un référentiel qui mesure l'impact écologique et social des organisations

L’Impact Score est un référentiel commun et unique, coconstruit par 30 réseaux d’entreprises et piloté par le Mouvement Impact France. En effectuant une cartographie à 360°, il permet d’évaluer l’impact écologique et social des organisations quels que soient leur taille, secteur, statut ou niveau d’engagement.

La mesure de ce score permet aux entreprises de publier leurs données d’impact en toute transparence : une démarche qui sera rendue obligatoire à l’échelle européenne, d’ici 2024, dans le cadre de la directive portant sur la publication d'informations en matière de durabilité, par les entreprises (directive CSRD : Corporate Sustainability Reporting Directive).

Noté sur 100, le résultat prend en compte 20 indicateurs clés.


 

1A ce jour, 745 entreprises ont réalisé leur Impact Score.
2Le taux d’emploi direct des travailleurs en situation de handicap s’établit, en France, à 3,5% (Source : chiffres de la Dares, publiés le 3 novembre 2022)
3Source : résultats annuels 2021
4Source : résultats de l’Index de l’égalité professionnelle, publiés en mars 2022
5Le premier bilan carbone étendu d’Harmonie Mutuelle a été réalisé sur l’année 2019

Un résultat supérieur de 27% à la moyenne des entreprises

Harmonie Mutuelle – Groupe VYV mesure pour la première fois son Impact Score, un référentiel mis au point par le Mouvement Impact France pour permettre aux entreprises d’évaluer leur impact écologique et social. L’Entreprise Mutualiste à Mission récolte la note encourageante de 70/100. Un résultat qui témoigne de l’efficacité et de l’impact positif des actions menées, ces dernières années, par la mutuelle.

   

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La retraite progressive, pourquoi ce dispositif peut vous intéresser ?

5 minute(s) de lecture
Mis à jour le 06 novembre 2023


Partir à la retraite, ça se prépare. Plutôt que de paniquer à l'idée même de vous retrouver en retrait de la vie professionnelle, savez-vous qu'il existe un moyen plus doux de vivre cette transition ? Son nom : la retraite progressive ! On vous explique. 

Qu’est-ce que la retraite progressive ?

  • La retraite progressive est un dispositif qui vous permet, en fin de carrière, de réduire votre activité professionnelle tout en percevant une fraction de votre pension de retraite. Pendant toute cette période, vous continuez à cotiser et donc à générer des droits pour votre retraite définitive.  
     
    Voici les conditions à réunir avant de pouvoir prétendre à la retraite progressive : 

    • être à au moins à 2 ans de l’âge légal de départ à la retraite, 

    • avoir un minimum de 150 trimestres cumulés (tous régimes confondus),

    • exercé une ou plusieurs activités à temps partiel comprise entre 40% et 80% pour les salariés (ou réduire son activité et donc ses revenus pour les indépendants),

    • obtenir l’accord de son employeur.  

  •  

    Couple seniors retraite progressive
  • Conditions pour un départ à la retraite anticipée progressive

    Bon à savoir : Depuis le 1er septembre 2023, la demande du passage à temps partiel ou à temps réduit doit être adressée à son employeur par lettre recommandée dans un délai maximum de deux mois avant la date souhaitée. Sans réponse écrite et motivée par l’employeur dans ce délai, la demande sera considérée comme étant acceptée. Par ailleurs, l’employeur ne peut s’opposer à votre demande qu’en cas d'incompatibilité avec l’activité économique de l’entreprise. 

Quel revenu en retraite progressive ?

  • Pour calculer le montant d'une retraite progressive, les règles sont les mêmes que pour le calcul de la retraite définitive. L’opération prend en compte le nombre de trimestres d'assurance retraite acquis à la date d’effet de la demande de retraite progressive ainsi que le salaire moyen des 25 meilleures années. 
     
     Le pourcentage de la retraite provisoire versée sera alors égale à la différence entre votre temps de travail à 100% et la durée de votre temps de travail réduit. 
     

    Par exemple, si vous souhaitez mettre en place une retraite progressive à 80%, vous allez percevoir 80% de votre salaire ainsi que 20% de votre retraite provisoire.  
     
    À l'approche de votre retraite définitive, celle-ci sera recalculée en tenant compte des droits supplémentaires acquis pendant votre période d'activité à temps partiel ou à temps réduit. 

Les avantages et inconvénients de la retraite progressive

  • Ce dispositif présente de nombreux avantages, surtout si vous souhaitez lever le pied. En effet, afin de casser la coupure, parfois brutale, entre votre vie professionnelle et votre retraite définitive, la retraite progressive permet de rentrer plus en douceur dans ce nouveau cap, cette deuxième vie qui s'offre à vous. 

    Flèches Les avantages :

    L'un des premiers avantages de ce dispositif est de pouvoir choisir votre rythme de travail durant les années qu’il vous reste à cotiser. Réduire votre temps de travail de 50% pour vous engager dans une association, ou bien plutôt privilégier un temps de travail à 80% afin de pratiquer l'activité physique qui vous fait de l'œil depuis plusieurs années ? C'est vous qui décidez ! 

    Autre argument de taille, la compensation financière par le versement d'une partie de votre pension de retraite.  

    Enfin, la retraite progressive peut aussi être un moyen pour vous de "surcotiser" à la retraite tout en réduisant votre temps d’activité. En effet, avec l’accord de votre employeur, vous pouvez mettre en place une retraite progressive avec une poursuite des cotisations retraite sur la base d’un temps plein.   


    Fleche Les inconvénients :

    En réduisant votre temps d’activité, vous réduisez également votre revenu. En même temps, à moins de trouver un accord avec votre employeur pour poursuivre le versement des cotisations sur la base d’un temps plein, vous réduisez les cotisations versées pour votre retraite définitive.  

    Alors si la retraite progressive vous tente, sachez qu'il faudra en faire la demande auprès de vos différentes caisses d'affiliation, au moins 6 mois à l'avance." 

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Baromètre 2023 du sport en entreprise

6 minute(s) de lecture
Mis à jour le 28 juin 2024


Attentes des salariés & enjeux pour les entreprises.

Harmonie Mutuelle et Amaury Sport Organisation (ASO) avec l’institut du CSA ont mené une enquête sur les attentes des salariés et les enjeux pour les entreprises autour de la pratique du sport en entreprise. Découvrez les résultats de notre Baromètre 2023*.

Le sport est une activité dont les entreprises peuvent se saisir pour répondre aux besoins en matière de santé, augmenter leurs performances et valoriser leur image.

Un baromètre qui confirme l’importance du sport en entreprise

Harmonie Mutuelle a souhaité mesurer l’évolution du rôle des entreprises et des attentes des salariés. Avec son partenaire Amaury Sport Organisation, elle s’engage pour accompagner à la pratique de l’activité physique, notamment par l’organisation d’évènements sportifs qui mobilisent et mettent en mouvement, dans le but de faire prendre conscience des bienfaits de l’activité physique sur la santé mentale et physique.
  

Comment le sport peut-il s’insérer dans ce qu’offre l’entreprise à ses collaborateurs, aujourd’hui et demain ? Plus qu’un outil au service du bien-être, de l’engagement et de la cohésion des équipes, c’est aussi un levier pour la performance des organisations. Harmonie Mutuelle et ASO ont mené une étude auprès de 1 000 salariés.
Cette étude a pour vocation :

  • de révéler le regard que portent les salariés sur les questions de santé au travail,
  • d’évaluer les besoins des salariés vis-à-vis des entreprises,
  • de mettre en corrélation le lien entre la santé des salariés et la performance des entreprises.

​​​​​​À partir des attentes des salariés, cette étude explore les enjeux du sport en entreprise, autour de 3 thématiques :

  • La reconnaissance des vertus du sport
  • Les attentes des salariés vis-à-vis de leur entreprise
  • Les bénéfices du sport en entreprise pour les salariés et pour l’entreprise
      

« Chez Harmonie Mutuelle, nous sommes convaincus que les dirigeants d’entreprise ont tout à gagner en intégrant le sport dans leur entreprise, pour capter et fidéliser des talents, pour diminuer l’absentéisme et augmenter l’engagement et favoriser la performance, le bien-être et la cohésion des collaboratrices et collaborateurs. Faciliter la pratique sportive des salariés, c’est agir sur les conditions de travail et de vie. »

Virginie Malnoy, Directrice nouveaux modèles, Harmonie Mutuelle

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Témoignages de nos collaborateurs

Harmonie Mutuelle a choisi de s’impliquer très fortement sur la course à pied comme levier d’inclusion et de solidarité : sport accessible à tous par excellence, il nécessite peu d’équipement et se pratique en tous lieux, ville ou campagne.

Pour l'édition 2023 de l'Harmonie Mutuelle Semi de Paris, près de 46 000 coureurs étaient réunis pour relever ce défi de 21,1 kilomètres.

Regardez le témoignage de nos collaborateurs participants.

Durée de visionnage : 01:59

L’activité physique et sportive, clé de la qualité de vie au travail

L’évolution des formes d’emploi et des conditions de travail, le développement de nouveaux risques professionnels, le vieillissement de la population active, sont autant de défis pour la santé au travail. Pour améliorer le bien-être des salariés et soutenir les actions de préservation de leur santé et de l’environnement, l’entreprise peut tenir un rôle important.
 

« Toutes les études montrent qu’une entreprise qui a investi dans la pratique sportive de ses collaborateurs en tire forcément un bénéfice. »

Frédéric Delannoy, Directeur Technique National Fédération Française du Sport d’Entreprise

  
Construire une politique de bien-être au travail permet de réduire les risques psychosociaux et d’agir sur le climat collectif, sur la motivation dans le travail. Tous les chiffres le démontrent ; la pratique d’une activité physique améliore la qualité de vie et le climat social au sein de l’entreprise. Elle favorise la performance des salariés.
   

« La pratique d’une activité physique répond vraiment à ce double enjeu : à la fois prendre soin du bien être individuel des collaborateurs, mais aussi favoriser la cohésion d’équipe, créer du lien social. »

Stéphane Diagana, Champion du monde d’Athlétisme et Conférencier Sportif en Entreprise

Bouger avec son entreprise : artifices ou réels bénéfices ?

Regardez notre table ronde du 3 mars 2023, au cœur du village de l’Harmonie Mutuelle Semi de Paris.

Participants : Jean Chezaubernard – Rédacteur en chef Essentiel Santé Magazine | Virginie Malnoy – Directrice nouveaux modèles Harmonie Mutuelle | Jérôme Décrion – Directeur Prévention Harmonie Mutuelle | Stéphane Diagana – Ambassadeur Harmonie Mutuelle | Florent Garrigoux – Directeur commercial et partenariats adjoint Amaury Sport Organisation | Frédéric Delannoy – Directeur Technique National Fédération Française du Sport d’Entreprise | Elsa Feugueur - Chief business officer United Heroes

Durée de visionnage : 1:01:00

* Cette étude a été réalisée par l’institut du CSA, à partir d’un échantillon de 1 001 salariés dans des entreprises de 50 salariés ou plus, dans le secteur privé. L’échantillon est constitué d’après la méthode des quotas sur les critères suivants : sexe, âge, profession, taille d’établissement, secteur, UDA5

Lancement du 10e Trophées Sport & Management

3 minute(s) de lecture
Mis à jour le 09 mars 2023


Enjeu de santé publique, levier de préservation du capital santé, outil du bien-être et du vivre ensemble… La pratique sportive se décline désormais à 360° avec, pour le Groupe VYV, une ambition forte : accompagner les acteurs de terrain qui innovent en faveur du sport-santé.

Les Trophées Sport & Management récompensent les initiatives locales ou nationales portées par des acteurs de terrain qui s’engagent pour élargir l’impact sociétal du sport. Ce sont des collectivités, des organisations sportives, des établissements publics, des administrations, des universités, des associations, mais aussi des entreprises…

Chacun à leur niveau, ils s’engagent dans le développement du sport au service du bien commun, du bien-être et de la santé, tout en proposant des stratégies et des dispositifs porteurs de sens pour chacun.

Un nouveau Trophée pour le Sport Santé

Parce qu’elle constitue un déterminant de santé important, l’activité physique participe fortement aux enjeux de santé de la population, tant sur le plan de la prévention (maladies cardiovasculaires, obésité, cancer, diabète, dépression) que sur celui des approches thérapeutiques.

Premier groupe Français de santé et de protection sociale, le Groupe VYV encourage toutes les initiatives susceptibles d’améliorer l’accessibilité aux pratiques physiques et sportives. Il accompagne depuis de nombreuses années tous les acteurs de terrain convaincus des bienfaits de la pratique sportive.


Initiatives sport santé du Groupe VYV

C’est la raison pour laquelle, le Groupe VYV soutient les Trophées Sport & Management et parraine cette année la création d’un nouveau Trophée « Sport-santé » qui complète l’accompagnement historique de la MNT avec le Trophée « Territoires » depuis 2016 et celui de la MGEN, avec le Trophée « Acteurs du sport Business et développement » depuis 2020.


Un webinaire pour tout comprendre

  • Première étape du parcours pour les candidats, 
    un webinaire est organisé le 09 mars de 09h00 à 11h00 
    afin de fournir tous les conseils pratiques pour les aider
    à présenter leurs projets.

  • Déposez vos candidatures*
    du 09 mars au 07 avril 2023


*Le formulaire d’inscription permet de poser ses questions en amont et de recevoir le lien d’accès à la visio-conférence.

Prévention et promotion de la santé : l’Assist lance un appel à projets

3 minute(s) de lecture
Mis à jour le 09 mars 2023


L’activité physique comme fil conducteur d’une bonne santé et les habitudes de vie pour bien vieillir, sont les deux thématiques de l’appel à projets innovants lancé le 3 mars par l’Association innovation, santé et territoires Assist, la Caisse des Dépôts et le Groupe VYV.

Afin d’amplifier son action, l’association lance le 3 mars 2023 un appel à projets dédié à la prévention et la promotion pour la santé. Centré sur les habitudes de vie et les comportements, cet appel à projets se concentre sur deux thématiques :

  • Adapter ses habitudes pour bien vieillir : pour positionner l’activité physique comme fil conducteur d’une bonne santé tout au long de la vie,
     
  • Bien bouger pour mieux vivre : pour promouvoir les habitudes de vie et les comportements favorisant un vieillissement en bonne santé pour des personnes, ou des groupes de personnes de plus de 60 ans.

Pour plus de précisions sur le type d’initiatives attendues et les dispositifs éligibles : consultez le site de l'appel à projets

Déposez votre candidature

  • Ouverture des dépôts de candidature

    vendredi 3 mars 2023

  • Clôture des dépôts de candidature

    vendredi 28 avril 2023

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