« Comment repérer, chez la personne âgée, les vulnérabilités qui doivent faire l’objet d’attention pour prévenir la dépendance ? » et « Alzheimer et covid 19 le mauvais ménage », ces deux émissions du site Fréquence médicale ont lancé 2022 avec la participation de deux unions de VYV 3.
Alors que le site Fréquence médicale, dont nous sommes partenaires, a déjà animé une émission sur le virage domiciliaire, la rédaction a fait le choix de revenir sur ce sujet et plus précisément sur l’angle du repérage. Ainsi dans son premier rendez-vous de l’année « Les jeudis des professions de santé », son émission était intitulée : « Comment repérer, chez la personne âgée, les vulnérabilités qui doivent faire l’objet d’attention pour prévenir la dépendance ? ».
L’interview du docteur Imad Sfeir, directeur médical et innovation santé à la mutualité française bourguignonne, membre de VYV3, a enrichi les échanges. Il a notamment abordé le problème de la formation de certains médecins généralistes à la détection des signes de vulnérabilité/dépendance.
Les jeudis des professions de santé
L’émission « Comment repérer, chez la personne âgée, les vulnérabilités qui doivent faire l’objet d’attention pour prévenir la dépendance ? »
A découvrir également, une autre émission du site Fréquence médicale, cette fois dans le cadre du rendez-vous « les Jeudis de la formation » : « Alzheimer et Covid 19 le mauvais ménage ».
Un reportage au sein de l’équipe spécialisée Alzheimer à Sainte-Hélène au pavillon de la mutualité française gironde, membre de VYV3, a nourri les échanges. Il a permis de rappeler la vulnérabilité des personnes malades d’Alzheimer face à la Covid et, surtout, les difficultés qu’ont engendré la rupture des activités de stimulation cognitives lors du premier confinement pour les binômes aidant-aidé. Des difficultés qui se ressentent encore aujourd’hui…
Les Jeudis de la formation
L’émission « Alzheimer et Covid 19, le mauvais ménage »
Pour renforcer la multi-protection de nos clients, notre groupe développe son activité IARD. Première étape : le lancement début 2022 d’une multirisque professionnelle par Harmonie Mutuelle.
L’une de nos ambitions est d’accélérer la multi-protection de nos publics. Afin d’y parvenir notre groupe a notamment choisi de se renforcer dans la distribution de produits IARD.
Nous avons donc lancé début 2022, via Harmonie Mutuelle, la commercialisation de notre solution multirisque professionnelle.
Une nouvelle réponse pour encore mieux accompagner et fidéliser nos adhérents entrepreneurs !
Qu’est-ce que l’IARD ?
IARD est l’acronyme de : Incendie, Accident, Risques Divers. Plus concrètement cette assurance permet de protéger les biens. Les assurances IARD comprennent entre autres la multi risques habitation (MRH), l’assurance auto, la multi risques professionnelle (MR PRO), ainsi que des marchés en développement comme l’assurance santé animale et la protection juridique.
La multirisque professionnelle VYV
MR PRO VYV offre une protection globale de l’activité de l’entreprise. Ses garanties incluent la responsabilité civile, la couverture des dommages aux biens professionnels et une protection juridique. D’autres garanties sont disponibles en option telles que la couverture cyber-risque et la protection juridique dans des domaines de droit supplémentaires (protection pénale des salariés, protection commerciale, protection employeur…).
Toutes ces garanties ont été pensées et packagées de façon à couvrir les besoins de nos clients, qui vont se différencier en fonction de leurs domaines d’activité (commerces alimentaires, sécurité, paramédical, conseils et services…). Sa souscription simple, rapide et sans visite de risque, permet de sécuriser immédiatement l’activité des entrepreneurs pour leur faire gagner en sérénité.
Une gamme IARD enrichie au fur et à mesure
La gamme IARD du Groupe VYV continuera de s’enrichir en 2022. Nous poursuivrons son développement avec l’ambition de répondre aux besoins de protection des biens et des responsabilités de nos adhérents et locataires.
D’ici début 2023, la gamme sera complétée par trois offres à destination des particuliers, proposées par plusieurs distributeurs du groupe :
- la santé animale,
- la multirisque habitation,
- la protection juridique.
Le Groupe VYV, aux côtés de Malakoff Humanis et PRO BTP, est entré en négociation exclusive avec le groupe Cegedim en vue d’entrer au capital de Cegedim Santé. Un partenariat qui renforce notre ambition de « déployer notre socle e-santé sur les parcours adhérents-patients clés », inscrite dans notre projet stratégique VYV 2025.
Le groupe VYV a décidé de s’allier à Cegedim dans le cadre d’un consortium avec Malakoff Humanis et PRO BTP. Des négociations exclusives sont en cours pour entrer au capital de Cegedim Santé, sa filiale spécialisée dans la conception de solutions numériques destinées aux professionnels de santé (logiciel de cabinet, téléconsultation, prise de rendez-vous, base de données médicaments…).
Malakoff Humanis, le Groupe VYV et PRO BTP souhaitent, à travers cette prise de participation, contribuer à l’amélioration de la santé de leurs assurés et adhérents en leur proposant de nouveaux services de prévention, d’accès aux soins et de coordination dans leurs parcours de soins.
« Déjà présent dans le domaine de la e-santé, le Groupe VYV ambitionne aujourd’hui d’aller plus loin. Ce projet est une formidable opportunité pour le groupe d’accélérer afin de proposer des services d’aide aux parcours de soin et de prévention »
Delphine Maisonneuve, directrice générale du Groupe VYV
Ce partenariat permettra à notre groupe d’intégrer des services comme :
- la prise de rendez-vous en ligne,
- la téléconsultation,
- le partage de documents,
- l’estimation des restes à charges…
Le développement du numérique permet à notre groupe d’aller plus loin dans l’accompagnement des personnes qu’il protège. Cette ambition de « déployer notre socle e-santé sur les parcours adhérents / patients clés » fait partie intégrante de VYV 2025.
Ce partenariat y contribue pleinement.
Mise en conformité des actes juridiques de droit du travail
Afin de maintenir les avantages sociaux liés au régime collectif et obligatoire frais de santé et prévoyance et éviter un redressement en cas de contrôle URSSAF, les entreprises doivent, dans certains cas, se mettre en conformité suite à l'évolution de deux réglementations susceptibles d’affecter leurs actes juridiques de droit du travail (DUE, accord référendaire, accord d’entreprise ou accord de branche).
Voici les 2 évolutions :
- Définition des bénéficiaires du régime : mise à jour des catégories objectives de salariés en matière de protection sociale complémentaire, entrée en vigueur le 1er janvier 2022
- Clause relative aux suspension de contrat de travail indemnisées : révision du traitement social du financement patronal en cas de suspensions de contrat de travail, entrée en vigueur le 1er juillet 2021 (mise en conformité au 30 juin 2022 en cas de DUE)
Nous vous proposons de vous aider à y voir plus clair et de vous conseiller au mieux dans la révision du régime, à court ou moyen terme, pour chacune de ces 2 règlementations.
Définition des catégories objectives de salariés
Le décret du 30 juillet 2021 relatif aux critères objectifs de définition des catégories de salariés, bénéficiaires d'une couverture de protection sociale complémentaire collective, est entré en vigueur le 1er janvier 2022.
Rappel du contexte :
Les critères 1 et 2 permettant de définir des catégories de salariés bénéficiaires présumées objectives, énumérés à l'article R.242-1-1 du Code de la Sécurité sociale, ont été modifiés pour tenir compte du fait que :
- La CCN du 14 mars 1947 et l'ANI du 9 décembre 1961 ont été abrogés et remplacés par deux accords nationaux interprofessionnels (ANI) signés le 17 novembre 2017
- Les références aux articles 4, 4bis et 36 de la CCN de 1947, à l'AGIRC, aux tranches de rémunération AGIRC (TA, TB et TC) et ARRCO (T1 et T2) ne pourront plus être utilisées.
Pour le critère 1, au 31 décembre 2024 au plus tard, les catégories de personnel devront avoir été remplacées dans les actes de droit du travail et les contrats d'assurance :
- Par les libellés ou références suivants : "salariés relevant des articles 2.1 et 2.2 de l'ANI du 17 novembre 2017" / "salariés ne relevant pas des articles 2.1 et 2.2 de l'ANI du 17 novembre 2017" (pour les entreprises faisant référence aux salariés relevant de l'article 4/4bis de la CCN AGIRC)
- Par le libellé qui sera retenu par l'accord ou la convention de branche agrée(e) par l'APEC (pour les entreprises faisant référence aux salariés relevant de l'article 4/4bis/36 de la CCN AGIRC)
Pour le critère 2, elles devront renvoyer aux seuils de rémunération égal au PASS ou 2, 3, 4 ou 8 PASS, sans que puisse être constituée une catégorie de salariés regroupant les seuls salariés dont la rémunération annuelle excède 8 PASS.
Quels délais pour agir selon l'acte juridique ?
- DUE, accord collectif, accord référendaire : mise en conformité au plus tard le 31 décembre 2024
- Si la CCN ou l'accord de branche constitue son acte fondateur, l'entreprise n'a rien à faire, la branche se chargera de la mise en conformité
BON A SAVOIR
Le décret est entré en vigueur le 1er janvier 2022. Toutefois, une période transitoire allant jusqu'au 31 décembre 2024 est prévue pour la mise en conformité des régimes antérieurs, sous réserve qu'aucune modification de l'acte de de droit du travail de l'employeur relative au champ des bénéficiaires des garanties n'intervienne avant cette même date. Le Bulletin Officiel de la Sécurité Sociale devrait étendre le bénéfice de cette période transitoire aux entreprises créées après le 1er janvier 2022 et relevant d'une CCN n'ayant pas encore fait évoluer ses libellés de catégories.
Clause relative aux suspensions de contrat de travail indemnisées
L’instruction interministérielle de la Direction de la Sécurité sociale du 17 juin 2021, relative au traitement social du financement patronal en cas de suspensions de contrat de travail, est entrée en vigueur le 1er juillet 2021.
Rappel de la clause :
Les garanties ainsi que la participation de l’employeur, éventuellement plus favorable, sont maintenues pendant toute la durée de suspension du contrat de travail indemnisée lorsque le salarié bénéficie soit :
- D'un maintien de salaire (total ou partiel),
- D'indemnités journalières complémentaires financées au moins pour partie par l'employeur,
- D’un revenu de remplacement versé par l’employeur (notamment activité partielle ou période de congé rémunéré par l’employeur).
Les contrats ont été mis à jour au 1er janvier 2022 ou le seront au plus tard d'ici le 31 décembre 2022, précisant le maintien des garanties lorsque le salarié bénéficie d’un revenu de remplacement versé par l’employeur.
Selon l’assiette de cotisations et prestations retenue durant la période de suspension de contrat de travail, l’acte juridique de droit du travail doit également être révisé.
Quels délais pour agir selon l'acte juridique ?
- DUE : mise en conformité à effectuer avant le 30 juin 2022 pour préciser cette assiette et le maintien des garanties lorsque le salarié bénéficie d'un revenu de remplacement versé par l'employeur
- Accord collectif, accord référendaire : mise en conformité à effectuer avant le 31 décembre 2024
Si la CCN ou l'accord de branche constitue son acte fondateur, l'entreprise n'a rien à faire, la branche se chargera de la mise en conformité.
BON A SAVOIR
Concernant le régime de couverture frais de santé, si l'entreprise en concernée par une révision de l'acte de droit du travail, elle peut en profiter pour mettre à jour si nécessaire ses catégories de personnel.
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Renforcer l'attractivité du secteur de l'habillement
Après la fermeture de plusieurs enseignes, victimes de la crise sanitaire, le secteur de l’habillement connaît aujourd’hui un regain d’activité mais peine paradoxalement à recruter des collaborateurs. Quelles stratégies efficaces peuvent être conseillées aux dirigeants de ce secteur pour attirer les candidats ?
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Paroles d'Entrepreneurs - Liberté de temps et efficacité
Découvrez Fabien Allard, Directeur de Crescendo conseil qui a instauré le temps de travail choisi dans son entreprise : une gestion libre des horaires et des congés qui favorise l’engagement et l’épanouissement de ses salariés.
Après la fermeture de plusieurs enseignes, victimes de la crise sanitaire, le secteur de l’habillement connaît aujourd’hui un regain d’activité mais peine paradoxalement à recruter des collaborateurs. Quelles stratégies efficaces peuvent être conseillées aux dirigeants de ce secteur pour attirer les candidats ?
Après avoir été durement affecté par la crise sanitaire et la fermeture des commerces non essentiels, le secteur de l’habillement a montré sur les sept premiers mois de l’année 2021 de légers signes de rebond, avec une hausse de l’activité de 8,8 % par rapport à la même période en 2020, selon les chiffres du bilan annuel 2021 de l’Institut français de la mode (IFM). Ses ventes restent cependant en retrait de 8,3 % par rapport à 2019. Une tendance que confirme une enquête nationale de la Fédération Nationale de l’Habillement (FNH).
En dépit de ce regain d’activité, les entreprises du secteur peinent à attirer de nouveaux collaborateurs. Le recrutement est d’ailleurs identifié par 79 % des dirigeants comme la principale difficulté rencontrée, devant les délais d’approvisionnement (71 %) et la hausse des matières premières (68 %), selon le Baromètre de la Fédération du commerce coopératif et associé (FCA), publié en novembre 2021.
Parmi les raisons qui expliquent une telle situation, la crise sanitaire, qui a entraîné un nouveau rapport au travail et de nouvelles aspirations professionnelles, a eu impact certain, auquel sont venues s’ajouter des problématiques propres au secteur de l’habillement.
Un nouveau rapport au travail
Si la crise sanitaire a fortement marqué économiquement le secteur de l’habillement, elle l’a également confronté aux limites de son modèle. Avec le développement du télétravail dans la plupart des professions, les contraintes d’emploi du temps et de rythme de travail propres au marché de l’habillement, comme le travail en présentiel, souvent le samedi et jusqu’à 20h, ont créé un appel d’air pour de nombreux candidats qui n’envisagent plus d’exercer leur activité professionnelle comme avant.
Conséquence directe, le secteur fait face à une pénurie de candidats sans précédent, qui crée des tensions dans le recrutement. En décembre 2021, une enquête menée par France Travail sur les difficultés de recrutement des entreprises françaises depuis la reprise de l’activité en 2021, tous secteurs confondus, révèle ainsi que 6 employeurs sur 10 n’avaient pas achevé fin septembre 2021 l’ensemble de leurs recrutements démarrés en avril de la même année. Par ailleurs, 87 % attribuent leurs difficultés de recrutement à un manque de candidatures et plus d’un sur trois mentionne le désistement de candidats. Un constat qui amène 63 % des recruteurs à élargir leur recherche vers des candidats moins expérimentés et moins qualifiés, à proposer d’améliorer les conditions de travail (34 %) ou à augmenter les rémunérations (33 %).
Savoir s'adapter pour mieux recruter et fidéliser les salariés
Les employeurs sont donc contraints de composer avec ce contexte inédit. Mais savoir s’adapter ne signifie pas obligatoirement revoir ses exigences à la baisse : la mise en place de certaines stratégies au sein de l’entreprise peut permettre de faciliter le recrutement et la fidélisation des collaborateurs.
Offrir des perspectives d'évolution
Avec l’évolution des mentalités des salariés et de leurs attentes, la mise en pratique d’un processus de recrutement attractif est désormais incontournable, dès l’offre d’emploi et l’entretien d’embauche, et ce, quelle que soit la taille de l’entreprise d’habillement concernée. La principale crainte des candidats étant de ne pas avoir de perspectives d’évolution de salaire ou de poste, les employeurs doivent rapidement clarifier ces points s’ils veulent éviter un turn-over sans fin de leurs salariés.
Une fois le recrutement effectif, la première étape consiste à mettre en œuvre un management responsable, qui fera la part belle à l’évolution et à la formation professionnelle des collaborateurs de l’entreprise. En leur offrant la possibilité de se former et en favorisant leurs éventuelles reconversions professionnelles, ils se sentiront valorisés et s’impliqueront davantage dans leur travail et dans l’entreprise.
Il en va également de l’intérêt de l’employeur : en encourageant la mobilité professionnelle et la promotion interne, il économise de coûteux et fastidieux processus de recrutement en externe. De plus, il connaît déjà les forces et faiblesses de ses collaborateurs, qui eux-mêmes connaissent le fonctionnement de l’entreprise. Il s’agit donc d’une stratégie gagnante pour les deux parties, employeurs et salariés. A condition, bien sûr, de ne pas négliger la rémunération de ces derniers, qui devra être à la hauteur de leur talent et de leurs compétences !
Proposer une offre sociale compétitive et attractive, véritable complément de rémunération
Si bien rémunérer ses collaborateurs est un élément-clé de leur motivation, cela ne signifie pas pour autant que le salaire soit le seul levier actionnable. L’employeur a en effet la possibilité de jouer sur toute une palette de compléments de rémunération disponibles.
En recourant à ces dispositifs, exonérés totalement ou en partie de charges sociales, la rémunération globale augmente et avec elle l’attractivité du poste et de l’entreprise aux yeux des salariés, à moindre frais pour l’employeur, en particulier pour les TPE.
Une protection contre les aléas de la vie
Dans le même ordre d’idée, la prévoyance collective, qui protège les salariés en cas de décès, d’invalidité ou d’arrêt de travail et vient compléter les prestations de la Sécurité Sociale, est aussi un formidable outil de fidélisation et de motivation : comme pour la complémentaire santé, certains collaborateurs peuvent être particulièrement sensibles aux garanties qu’elle offre au moment d’intégrer une entreprise.
Le 19 octobre 2021 les partenaires sociaux ont signé un nouvel accord de branche. Toutes les entreprises relevant de la CCN Commerce de détail de l’habillement et des articles textiles sont tenues de couvrir l’ensemble de leurs salariés, sans condition d’ancienneté, à hauteur des garanties incapacité de travail, invalidité et décès minimales prévues par l’accord en question.
Là encore, l’employeur peut jouer sur le choix d’une offre de prévoyance collective particulièrement attractive pour ses collaborateurs en complétant par l’offre additionnelle décès. Le dispositif est d’autant plus avantageux que les sommes versées par l’employeur et le salarié bénéficient d’exonérations sociales et fiscales.
Là encore, l’employeur peut jouer sur les niveaux de garantie pour proposer une offre de prévoyance collective particulièrement attractive à ses collaborateurs.
Des avantages en nature
Enfin les avantages en nature sont un autre levier qui n’est pas directement financier et sur lequel un employeur peut jouer pour motiver ses collaborateurs. Il s’agit de biens ou de services qui leur sont fournis gratuitement ou moyennant une participation inférieure à leur valeur réelle : attribution de tickets restaurants, participation au titre de transports, réductions pour les clubs de sport, cadeaux de Noël pour les enfants, chèques cadeaux, etc. Parce qu’ils sont aussi synonymes d’une meilleure qualité de vie et d’une reconnaissance au travail, ils sont un argument pertinent pour attirer ou garder des collaborateurs, en particulier dans un secteur comme l’habillement, où le rythme et les horaires peuvent être très exigeants.
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L’IARD représente en France 60 Md€ de cotisations, dont environ deux tiers portés par le marché des particuliers et un tiers par celui des professionnels. Avec l’objectif de rendre plus concrète sa promesse mutualiste, le Groupe VYV poursuit son développement sur l’assurance, l’un de ses trois métiers, avec les soins et l’accompagnement et le logement. Dans le domaine de l’assurance, les mutuelles du Groupe VYV diversifient leur offre au-delà de la santé et de la prévoyance pour proposer une réponse globale à leurs différents publics en épargne retraite et en IARD « Incendies, Accidents et Risques Divers », correspondant aux assurances de dommages et responsabilités.
La multirisque professionnelle VYV
La multirisque professionnelle VYV (MR PRO VYV) est commercialisée depuis début 2022 par Harmonie Mutuelle, notamment en charge des entrepreneurs et des entreprises au sein du Groupe VYV. Cette offre s’inscrit dans le cadre de la stratégie IARD portée par le groupe. La MR PRO VYV offre une protection globale de l’activité de l’entreprise et des biens professionnels avec des options possibles, à l’instar de la protection juridique. Elle permet également une déclinaison en matière de responsabilité civile. Sa souscription simple, rapide et sans visite de risque, ainsi que ses garanties pensées par domaine d’activité et couvrantes dès la première formule, permettent au produit proposé de sécuriser immédiatement l’activité des entrepreneurs et leur permettra de gagner en sérénité.
Le déploiement d’une gamme d’offres IARD ciblée
L’IARD est déjà présent au sein du Groupe VYV à travers la commercialisation de produits spécifiques par certaines mutuelles, et les deux produits groupe dédiés aux étudiants d’YVON : la responsabilité civile scolaire Assur’étudiant et la multirisque habitation Assur’Logement.
Le Groupe VYV renforce sa gamme ciblée d’offres IARD qui sera proposée par les mutuelles du groupe afin de bâtir une gamme combinant humain et technologie. Pour cela, il travaille en collaboration avec les meilleurs acteurs en termes d’expérience clients et de digital, ainsi que des experts du monde assurantiel et le groupe MAIF, son partenaire historique. Il s’appuie également sur VYV Conseil, cabinet de courtage captif du groupe (notamment en charge des activités opérationnelles IARD).
Une gamme IARD enrichie en 2022
La gamme IARD du Groupe VYV continuera de s’enrichir en 2022. Après le lancement de son offre MR PRO, le groupe poursuivra son développement dans le but de répondre aux principaux besoins de protection des biens et des responsabilités des adhérents et locataires.
D’ici début 2023, la gamme sera complétée par trois offres à destination des particuliers, proposées par plusieurs distributeurs du groupe : la santé animale, la multirisque habitation et la protection juridique. Avec ces offres, le montant des cotisations IARD du Groupe VYV atteindra entre 25 et 30 M€ en 2025.
« Le déploiement d’une gamme d’offres IARD ciblée s’inscrit dans notre ambition d’accélérer la multi-protection de nos adhérents, clients et locataires. Cette multi-protection se traduit concrètement par la proposition d’offres prévoyance, épargne-retraite et IARD avec des marqueurs VYV et une plus-value mutualiste. »
Benjamin Haddad, directeur IARD et Solutions Bancaires du Groupe VYV et vice-président de VYV Conseil
« La nouvelle offre MR Pro d’Harmonie Mutuelle répond aux besoins des entrepreneurs, dès la création de l’activité et renforce l’ambition d’être un partenaire référant du chef d’entreprise, en prenant soin des entrepreneurs, de leurs salariés et de leurs enjeux. Cette offre IARD permet de couvrir l’intégralité des risques matériels auxquels l’entreprise et son activité peuvent être confrontées au quotidien (incendies, dégâts des eaux,…). Avec cette solution intégrée, Harmonie Mutuelle accompagne, plus encore, les quelques 140 000 entrepreneuses et entrepreneurs qui lui font déjà confiance. »
Michel Caillet, président du Conseil de Surveillance de VYV Conseil et président de la commission entrepreneurs d’Harmonie Mutuelle
Dans le cadre de son ambition d’accélérer la multi-protection, le Groupe VYV renforce sa gamme d’IARD ciblée avec notamment le déploiement, par sa maison Harmonie Mutuelle, d’une offre à destination des entrepreneurs.
center orange h2Pour compléter les résultats d’un 1er bilan carbone présenté en octobre dernier, Harmonie Mutuelle précise, cette fois-ci, pour chacune de ses activités de soins, les émissions de CO2 générées, en incluant les postes « Utilisations »1, Investissements et Usages numériques.
Cette démarche inédite a été réalisée dans l’objectif d’intégrer le programme mené par l’ADEME : le dispositif « ACT pas à pas ». Ce programme, étalé sur 3 ans, vise à outiller en plusieurs étapes, les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de stratégies de décarbonation de leurs activités. Il constitue ainsi le premier jalon de la construction de la stratégie climat d’Harmonie Mutuelle dont les contours seront prochainement présentés et soumis au vote lors de son Assemblée Générale, le 28 juin 2022.
Découvrez, en images, le bilan carbone étendu d’Harmonie Mutuelle pour l’année 2019
58 500 T CO2 en bilan classique dont :
- Energies : 4 100 T CO2
- Déplacements : 9 700 T CO2
- Intrants : 38 000 T CO2
- Immobilisations (inventaire des équipements et bâtiments) : 6 000 T CO2
- Déchets directs : 27 T CO2
723 500 T CO2 en bilan étendu - soit 160 kg de CO2 par personne protégée dont :
- Utilisations : 393 000 T CO2
- Investissements : 272 000 T CO2
- Usages numériques : 190 T CO2
A la lumière des résultats de ce premier bilan carbone étendu, Harmonie Mutuelle co-construit actuellement, avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (directions internes, salariés, élus…), une stratégie climat réaliste pour s’inscrire, de manière concrète, dans la trajectoire fixée par l’accord de Paris visant à limiter le dérèglement climatique à un niveau inférieur à 2°C.
A travers cette stratégie dédiée, Harmonie Mutuelle prévoit de fixer ses ambitions, de s’engager sur des objectifs de décarbonation, de déterminer les moyens et méthodes de mesure sur lesquels s’appuyer, et d’établir la gouvernance et les points d’étapes qui lui permettront de structurer ce projet d’envergure.
Déjà récompensée par le niveau « confirmé » du « Label Engagé RSE2 », après une évaluation indépendante réalisée par l’AFNOR en 2020, Harmonie Mutuelle souhaite, à travers son partenariat avec l’ADEME, accélérer sa transition écologique et démontrer, à travers des preuves concrètes et opposables, son exemplarité dans le domaine.
1 Le poste « Utilisations » fait partie du scope 3 « aval ». Les utilisations représentent l’utilisation des produits/services par les clients. Pour Harmonie Mutuelle, il s’agit de la part des prestations de santé remboursée aux adhérents, représentant le plus grand poste, tels que les soins dentaires ou optiques, les médicaments remboursés, les hospitalisations et les actions sociales. L’approche d’Harmonie Mutuelle a donc été de l’inclure pour des raisons de transparence et de conscientisation des impacts de la chaine de soins sur le dérèglement climatique.
2 Label de référence permettant d’évaluer la maturité des démarches RSE des organisations sur la base de l’ISO 26000
Un pas de plus vers sa stratégie climat
Fidèle à ses engagements d’Entreprise Mutualiste à Mission, Harmonie Mutuelle est le premier acteur du secteur à présenter les résultats d’un bilan carbone étendu à l’ensemble de ses activités, liées au fonctionnement de l’entreprise ainsi qu’à ses rôles d’investisseur et d’assureur. A travers cette démarche exemplaire, la 1ere mutuelle de France souhaite également rendre compte, avec précision, de l’impact environnemental de son métier mais aussi des soins et dispositifs médicaux remboursés à ses adhérents.
center orange h2Harmonie Mutuelle, Groupe Vyv, une mutuelle engagée qui franchit aujourd’hui une nouvelle étape
Harmonie Mutuelle est un acteur majeur du mutualisme en France, protégeant 5 millions de personnes. Convaincue que la santé de chacun et celle de la société sont interdépendantes, Harmonie Mutuelle a décidé de renforcer ses engagements en faveur de la transition écologique : devenue en juillet 2021 une entreprise mutualiste à mission, Harmonie Mutuelle a ainsi intégré dans ses statuts une raison d‘être : « agir sur les facteurs économiques, sociaux et environnementaux qui améliorent la santé des personnes et celle de la société en mobilisant la force des collectifs. »
C’est dans ce contexte qu’Harmonie Mutuelle et l’ADEME se sont rapprochés pour mettre en place des actions innovantes visant à ralentir le phénomène de réchauffement climatique, préserver la biodiversité et ce faisant, à termes, préserver la santé des salariés.
Les engagements du partenariat entre l’ADEME et Harmonie Mutuelle
Concrètement, Harmonie Mutuelle va intensifier ses actions de sensibilisation à la transition écologique auprès de ses salariés comme de ses adhérents et entreprises clientes : grâce à ce partenariat avec l’ADEME, elle se fera le relais actif des recommandations, outils, guides et aides de l’Agence de la transition écologique auprès d’un large public. De même, les actions sociales de la mutuelle à destination des ménages à faibles revenus, intègreront des préconisations à caractère environnemental et économique (aide à la rénovation de l’habitat, à la consommation responsable, etc.) et de possibles actions spécifiques en matière de lutte contre la précarité énergétique.
Mais surtout, et c’est là que réside le caractère innovant de ce partenariat, Harmonie Mutuelle proposera à ses entreprises clientes engagées dans la transition écologique avec l’ADEME des conditions tarifaires préférentielles pour la protection santé de leurs salariés. Cet avantage est une incitation pour les entreprises à œuvrer concrètement pour l’atténuation du dérèglement climatique et donc agir positivement pour notre santé future.
Pour cette première année d’expérimentation, seront concernés les salariés des entreprises ayant investi dans la décarbonation ou la chaleur issue de la biomasse avec le soutien de l’ADEME (fonds de décarbonation du plan France Relance et fonds chaleur) ainsi que les entreprises ayant mené à bien une évaluation de leur stratégie climat et publié la note obtenue (démarche ACT, Assessing low Carbon Transition ).
Les perspectives d’une collaboration durable
Bien qu’il s’agisse d’une première expérimentation, qui concerne quelques centaines d’entreprises et donc potentiellement plusieurs dizaines de milliers de salariés, il est d’ores et déjà envisagé d’élargir ce périmètre grâce à un travail conjoint entre Harmonie Mutuelle et l’ADEME afin de définir une offre assurantielle « clé en main » à destination des entreprises de petite taille et de valoriser ainsi leur engagement en matière de transition écologique.
Plus globalement, les pouvoirs publics nationaux et européens (travaux relatifs à la taxonomie européenne notamment) attendent que les assureurs aient une démarche incitative sur le risque climatique y compris en matière d’assurance santé. C’est bien là tout l’objet de ce premier partenariat.
Catherine Touvrey, Directrice Générale Harmonie Mutuelle, Groupe Vyv :
« L’ADEME qui fête ses 30 ans cette semaine a une expertise et un savoir-faire reconnus dans l’accompagnement de l’ensemble de la société française dans la transition énergétique et écologique. Harmonie Mutuelle, Groupe Vyv, fait de la question environnementale un facteur important de santé pour aujourd’hui et demain. Pouvoir s’appuyer sur un partenaire aussi solide et engagé que l’ADEME pour orienter nos adhérents dans leur propre chemin afin d’adopter des modes de vie plus favorables à leur santé et à leur environnement est essentiel pour nous. Le dispositif concernant les entreprises est innovant et correspond au rôle que doivent jouer les organismes d’assurances pour accompagner et accélérer les transitions. »
Fabrice Boissier, Directeur Général Délégué de l’ADEME :
« Pour être efficace, la transition écologique se doit d’arriver à mobiliser tous les secteurs. Assureurs et mutuelles peuvent être des accélérateurs de cette transformation et la valorisation des entreprises engagées dans la transition écologique est un bel exemple de volontarisme de la part d’Harmonie Mutuelle. »
Ou comment transition écologique et enjeux de santé sont intiment liés.
Pour la première fois, l’Agence de la transition écologique et une mutuelle santé, Harmonie Mutuelle, s’associent pour conjuguer les défis du changement climatique et les enjeux de santé des salariés, car se soucier de la santé des hommes, c’est aussi porter attention à la planète !t intiment liés santé des hommes, c’est aussi porter attention à la planète !
center orange h2Le Groupe VYV signe une convention de partenariat avec le ministère des Sports et la CPME
Depuis 2019, le Groupe VYV et le ministère des Sports collaborent dans le cadre du déploiement de la Stratégie Nationale Sport-Santé 2019-2024, pour favoriser le rapprochement des acteurs du sport, de la santé, de la protection sociale et de l’entreprise.
Lundi 14 mars 2022, Roxana Maracineanu, ministre déléguée chargée des Sports, François Asselin, président de la Conférence des Petites et Moyennes Entreprises (CPME) et Stéphane Junique, président du Groupe VYV, ont signé une convention de partenariat. Ils s’engagent à mettre en œuvre un plan de développement de la pratique des activités physiques et sportives en milieu professionnel. Cette collaboration va permettre de promouvoir et de mettre en œuvre conjointement des actions tant au niveau national que territorial, auprès de leurs partenaires, adhérents et clients.
La signature de partenariat a été l’occasion pour Madame la ministre de présenter de nouveaux outils : la norme « AFNOR SPEC » construite avec les expertises des acteurs du sport et du monde du travail, les guides de bonnes pratiques pour rassurer et accompagner les employeurs et les services santé au travail, une plateforme numérique « Sport-Solutions – Entreprises » travaillée avec l’Agence nationale du Sport, opérateur du ministère.
Le Groupe VYV, premier acteur mutualiste de santé et de protection sociale en France, souhaite construire une offre complète en matière d’activité physique et sportive en milieu professionnel. Parmi les initiatives existantes au sein des mutuelles du groupe : Harmonie Mutuelle propose à ses entreprises adhérentes des services de la Fédération Française de sport en entreprise, la MNT mène des actions auprès de ses publics avec la Fédération Française d’Education physique et de gymnastique volontaire. De son côté, le Groupe VYV développe des outils tels que Le Défy, programme de challenges connectés, à destination des adhérents publiques et privés et des salariés des mutuelles du groupe.
Le développement de la pratique des activités physiques et sportives en milieu professionnel contribue à l’image employeur des entreprises.
Cette pratique fait profiter salariés et employeurs des bienfaits d’une activité physique régulière et participe à la préservation du capital santé. Cela permet également de développer la prévention, avec un impact positif sur l’absentéisme et les arrêts maladie.
Ils en parlent !
« Le ministère chargé des Sports s’est fixé comme objectif prioritaire de favoriser le développement de la pratique des APS pour tous et partout. En milieu professionnel, la feuille de route à laquelle se rattache la présente convention de partenariat permettra notamment de sensibiliser et convaincre les employeurs, les salariés et les agents ; créer les conditions favorables au développement de la pratique et lever les obstacles ; accompagner, en proximité, les employeurs dans leur démarche et encourager chacune et chacun à une routine sportive au quotidien. »
Roxana Maracineanu,
Ministre déléguée chargée des Sports
« Le Groupe VYV est partenaire depuis 2019 de la stratégie nationale sport santé car nous avons la conviction que l’activité physique est un déterminant essentiel de santé. Nous sommes très heureux de ce partenariat avec CPME qui contribue à installer les entreprises comme des territoires de santé. Plus de 80% des chefs d’entreprise ont conscience de l’importance de l’activité physique adaptée pour leurs salariés. Nous voulons les accompagner. »
Stéphane Junique,
Président du Groupe VYV
« L’activité physique et sportive en milieu professionnel est, aux yeux de la CPME, un enjeu-clé de la performance des TPE-PME, dès à présent et pour les années à venir, et ce, pour les salariés, mais aussi pour les chefs d’entreprise. Chiffre éloquent, selon l’étude Amarok-CPME- Harmonie Mutuelle 2020, 20% des dirigeants de TPE-PME présentent des risques forts de burn-out. Or, une activité physique régulière peut préserver l’individu de l’épuisement professionnel. A la CPME, nous nous mobilisons pour protéger la personne du chef d’entreprise. »
François Asselin,
Président de la CPME