Un débat sociétal

La lutte contre la sédentarité et l’inactivité physique apparaissent donc comme des enjeux majeurs de santé publique. Un enjeu que le Groupe VYV, premier acteur mutualiste de santé et de protection sociale en France et ses entités membres, ont historiquement pris à leur compte en déployant des dispositifs de sensibilisation et de prévention. Car prendre conscience du rôle déterminant du sport en matière de santé, c’est permettre à chacun de devenir acteur de sa santé tout en étant partie prenante de notre système de protection sociale.

On ne le dit pas assez, mais l’inactivité physique est responsable d’autant de morts que le tabagisme ! Elle multiplie le risque de maladies chroniques et d’accidents cardiovasculaires, tout en entraînant des répercussions importantes sur notre bien être psychique.

Dernière facette du sujet, et non des moindres… Alors que notre système de santé explose et que même les mutuelles se trouvent contraintes à des hausses de cotisations pour couvrir des dépenses de santé toujours plus fortes et la prise en charge de nouvelles demandes, le sentiment que nous sommes arrivés aux limites d’une logique s’impose, avec comme réponse première la pratique d’une activité physique.

Des dispositifs pour tous les besoins

Fort de sa signature « Pour une santé accessible à tous », le Groupe VYV place le sport santé comme une priorité de son engagement « œuvrer pour la préservation du capital santé » de son plan stratégique VYV 2025.Nos actions sont tournées d’une part, vers les individus, d’autre part, vers les organisations publiques et privées qui constituent des territoires de santé.

En 2023, plus de 5 000 actions de sport santé à destination des individus ont été conduites par nos mutuelles (MGEN, Harmonie Mutuelle, Mutuelle Nationale Territoriale) et nos maisons de sport santé au travers de dispositifs de prévention, de garanties de sport sur ordonnance, et l’organisation d’activités physiques et d’évènements sportifs. Quelques exemples d’initiatives nationales : l’Harmonie Mutuelle Semi de Paris, le partenariat officiel d’Harmonie Mutuelle avec la Grande Cause Nationale 2024 « Bouge 30 minutes chaque jour » et les Fitdays MGEN.

Le Groupe Arcade-VYV dans le cadre du label Mon Logement santé [lien : actualité VYV correspondante], les entités d’Arcade-VYV promeuvent auprès de leurs résidents une expérience de vie plus qualitative en offrant à leurs résidents des possibilités d’exercer une activité physique au quotidien, au plus près de leurs logements.

Ciblant enfin un public plus spécifique, les entités du Groupe VYV accompagnent les employeurs privés et publics afin de contribuer à la prévention des maladies chroniques et la préservation d’une bonne santé mentale dans le cadre professionnel. C’est le cas d’Harmonie Mutuelle grâce à son partenariat avec la Fédération Nationale du Sport en Entreprise. (lien), mais aussi de la MNT qui aide déploie une politique incitative à destination des agents territoriaux ou de la MGEN qui déploie des initiatives auprès des agents du milieu hospitalier.

Dernier exemple : MON STADE est à la fois un centre d’expertise en santé, sport et performance et une société de services aux organisations (employeurs publics et privés).  C’est une équipe de 17 personnes, médecins, enseignants APA et chefs de projet, avec pour mission de promouvoir l’activité physique à des fins de santé, c’est-à-dire améliorer la condition physique des individus et développer leur autonomie pour les inscrire dans une pratique adaptée et durable. Ce sont à ce jour plus de 2 000 personnes qui bénéficient directement de ce dispositif chaque année.

¹ Chiffres de l’ANSES dévoilés par le ministère des Sports et des jeux olympiques

La grande cause cible plus spécifiquement les publics les plus éloignés de la pratique sportive : les femmes, les seniors, les étudiants ainsi que les personnes en situation de handicap. Elle promeut également le sport en entreprise, dont les bienfaits ne sont plus à démontrer : meilleure forme physique, baisse du stress, prévention des TMS, diminution de l’absentéisme...
  

L’accessibilité

• 43% de néo-runners, qui ont couru leur 1^er semi ;
• 41% de femmes (37% en 2023) ;
• +13% de 18-24 ans cette année, soit 17% du peloton.
     

La diversité

Accessible aux personnes en situation de handicap, l’Harmonie Mutuelle Semi de Paris accueille chaque année des coureurs fauteuils, des joëlettes et des coureurs handicaps debout. La team Harmonie Run compte parmi ses participants 2 duos non voyants/guides.
   

La solidarité

• 200K€ collectés par 650 coureurs via des dossards solaires au profit de plus de 30 associations. Harmonie Mutuelle a notamment contribué à la participation de dossards solidaires en faveur de la chaîne de l’Espoir ;
• 21 781 € de promesses de dons au profit de notre partenaire Sine Qua Non qui œuvre pour promouvoir l’égalité femmes-hommes dans l’accès au sport ;
• 2 tonnes de textiles collectées dans les sas départ, 100 % des denrées alimentaires non consommées données à des associations.
      

La Team Harmonie Mutuelle

• 620 coureurs de la Team Harmonie Mutuelle dont 206 collaborateurs et 20 élus ;
• 123 collaborateurs des entités du groupe (VYV, Mutex, MGEN, MNT) ;
• 271 collaborateurs de 125 entreprises clientes courraient sous les couleurs d’Harmonie Mutuelle.
   
   

Tous les chiffres

Travailler sur des actions concrètes
 

C’est à la croisée des chemins entre alimentation et santé que le Groupe VYV et UpCoop vont développer des projets communs dans les trois années qui viennent. Il s’agit de travailler à une alimentation durable en considérant l’alimentation comme un déterminant de santé à part entière tout en privilégiant la transition écologique de l’alimentation. De manière très concrète, ce sont trois objectifs qui ont été fixés : favoriser l’accès à une alimentation saine et de qualité pour le plus grand nombre, encourager le développement de circuits courts et de pratiques agricoles durables et enfin, lutter contre le gaspillage alimentaire.

Cœur d’activité de la coopérative UpCoop via les titres-restaurant UpDéjeuner et priorité affichée du Groupe VYV en termes d’actions ESS de terrain, l’alimentation était déjà, en 2023, au centre du programme « Exploration(s) » lancé par le groupe en novembre dernier, à l’occasion du mois de l’ESS.

Grâce à ce partenariat, de nouvelles actions vont pouvoir émerger, avec en toile de fond un impératif de sensibilisation du grand public aux valeurs de l’ESS. Cela pourra notamment passer par l’organisation d’évènements locaux. Deuxième ambition du partenariat, le soutien et l’accompagnement de projets innovants dans les domaines de l’alimentation et de la santé.

L’ESS représente 14% de l’emploi privé en France
 

Si le terrain d’exploration choisi par les deux acteurs est bien celui de l’alimentation, c’est en raison de l’urgence de la situation. Pour un nombre croissant de français, l’alimentation est d’ores et déjà un marqueur social. Il pourrait devenir dans les années qui viennent un marqueur de santé. C’est déjà le cas pour ceux qui, soit ne mangent plus à leur faim, soit sont contraints de faire des choix économiques qui les amènent à se détourner des produits frais et de qualité, avec les conséquences que l’on connait aujourd’hui sur leur état de santé.

A travers le prisme de l’alimentation, il s’agit donc aussi d’évoquer la question du pouvoir d’achat, de la qualité de vie des citoyens, ou bien encore de ce droit à la santé dont le Groupe VYV a fait sa raison d’agir.
Ce partenariat est une initiative ambitieuse qui vise à démontrer qu’une société solidaire est possible grâce à la coopération de tous les acteurs.

L’accompagnement au cœur des dispositifs

Ainsi, la MGEN avec la startup française Lyv propose à ses adhérentes, salariées, et militantes un programme d’accompagnement pour mieux vivre avec l’endométriose. L’objectif est d’accompagner les femmes atteintes de cette maladie afin qu’elles la connaissent et la comprennent mieux. Comme souvent, une meilleure compréhension des troubles est un facteur de diminution des symptômes et d’amélioration de la qualité de vie.

Harmonie Mutuelle joue la carte de la prévention à travers des solutions d’accompagnement et des webinaires à vocation pédagogique. La mutuelle a par ailleurs lancé en 2022 le programme « Prenons soin des femmes » dans le cadre de sa démarche d’entreprise à mission. Il s’articule autour de 5 grandes causes souvent complémentaires :  prendre soin de soi à tous les moments de vie ; adopter les bonnes attitudes autour des questions de soins de sexe et de genre ; prendre soin de soi sans dégrader le vivant ; prendre soin des femmes victimes de violences au sein du couple et enfin, prendre soin du quotidien des femmes parent-solo.

En juillet 2022, la MGEL est devenue la première mutuelle en France à prendre en charge partiellement ou totalement les frais des autotests salivaires de dépistage de l’endométriose de marque française. Elle collabore par ailleurs avec la Fondation pour la Recherche sur l’Endométriose (FRE) afin de réaliser un parcours digital endométriose accessible directement depuis un site internet.   Au-delà de cet engagement fort, la MGEL lutte par ailleurs contre l’errance de diagnostic et propose des solutions d’accompagnement à ses adhérentes afin de construire une offre d’accompagnement complète pour ses adhérentes.

Des partenariats solides et ambitieux

En septembre 2022, le Groupe VYV a officialisé son partenariat avec le collectif FemTech France dans le cadre de l’ouverture de la « FemTech School » : un programme de formation pour 8 startups FemTech, avec pour ambition de soutenir les innovations dédiées à la santé des femmes et aider à structurer l’écosystème FemTech en France. A noter que les actions centrées sur l’endométriose sont aujourd’hui les plus nombreuses dans le secteur de la FemTech en France. Ce partenariat a été reconduit au titre de l’année 2024.

Autre partenariat, celui conclu entre la MGEL (Mutuelle Générale des Etudiants de l’Est, mutuelle du Groupe VYV) Harmonie Mutuelle et la marque française de culotte menstruelle Elia Lingerie. Au total, 12 000 jeunes adhérentes de Yvon (première plateforme mutualiste digitale 100% dédiée aux étudiants) ont pu recevoir une culotte menstruelle gratuitement. Ce partenariat a pour objectifs de redistribuer les économies réalisées avec la gratuité de la contraception jusqu’à 25 ans aux adhérentes éligibles et de les accompagner vers de nouveaux usages.

De même, dans le cadre de sa politique d’action sociale, la MNT innove en 2024 en partenariat avec la marque Réjeanne en offrant une culotte menstruelle à chacune de ses adhérentes, principale et bénéficiaire en santé, âgée de 12 à 55 ans. Une façon de les sensibiliser à l’hygiène féminine et d’aider celles en difficultés financières. Mis en place depuis moins d’un mois, ce dispositif a déjà pu profiter à plus de 12 000 adhérentes.

La problématique des maladies cardio-vasculaires

Les maladies représentent la première cause de mortalité pour les femmes. Un constat largement méconnu puisqu’à peine 1% des femmes interrogées en ont conscience (cf sondage BVA XSight). C’est pourquoi le Groupe VYV et ses entités se sont engagées dans plusieurs directions complémentaires afin d’apporter des réponses concrètes.  Le Groupe VYV est ainsi engagé auprès du fonds de dotation Agir pour le cœur des femmes, alors que le programme d’accompagnement individualisé Vivoptim sur la prévention des risques cardiovasculaires est pour sa part déployé auprès des adhérents

Enfin, VYV 3, l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV, a mis en place au sein de 2 ESAT et d’une entreprise adaptée, le programme Women’s care, récompensé par l’ONU Femmes. L’objectif est de faciliter les conditions de travail des travailleuses handicapées et palier aux difficultés qui leurs sont propres grâce à plusieurs actions :

• Le projet Handigynéco: améliorer l’accès aux soins gynécologiques pour les femmes en situation de handicap ;
• La détection et l’accompagnement des femmes victimes de violences intra-familiales à travers le partenariat avec le cabinet d’huissiers de justice « Venezia Associés » pour aider les femmes dans leurs démarches juridiques ;
• L’adaptation des conditions de travail des femmes pendant les périodes de menstruation ;
• L’accompagnement du retour au travail après un cancer du sein.
   

C’est grâce à la complémentarité de toutes ces actions que nous serons demain, en mesure de répondre aux besoins spécifiques des femmes, à leurs attentes et à leurs choix.

Pourquoi êtes-vous candidat à la présidence d’ESS France ?

Je suis candidat pour développer et conforter le modèle d’entreprendre défendu par l’ESS, les innovations et les solutions d’avenir portées chaque jour dans les territoires par les entreprises et les acteurs du mouvement, les femmes et les hommes qui s’engagent pour faire vivre la citoyenneté et les solidarités. Je considère que notre pays vit un moment clé de son histoire. Plus encore qu’hier, l’ESS doit s’affirmer avec force comme un pôle d’espérance et d’actions pour accompagner les transformations et transitions qui sont au cœur de notre société. L’ESS préserve certains secteurs d’activité de la financiarisation à laquelle ils sont confrontés. Le modèle de non-lucrativité des associations, fondations, coopératives, mutuelles protège de la course effrénée aux profits qui s’impose, notamment dans les secteurs de la petite enfance ou du grand âge.
L’ESS est créatrice d’emplois. Ces deux dernières années, ce sont près de 100 000 emplois qui ont été créés dans les territoires. Ces emplois se développent, en particulier, sur des filières d’avenir notamment pour réussir la transition écologique juste.
Ce sont ces raisons qui me motivent. Je crois que nous sommes dans un moment ESS. Je veux m’engager pour la défendre et porter davantage ce qui est fait par le mouvement, afin que notre pays soit beaucoup plus conscient et fier de l’apport de l’ESS pour notre société mais surtout qu’elle est le modèle d’entreprendre de demain.

Quelle est la place de la mutualité au sein de l’ESS  ?

Les mutuelles de santé et d’assurance représentent 620 entreprises de l’ESS. Ce sont près de 8 300 établissements employeurs (soit 4% des structures employeuses de l’ESS), et 140 000 emplois portés par des mutuelles (plus de 5% de l’emploi de l’ESS). Le mouvement mutualiste joue un rôle structurant au regard des  combats en faveur des protections, de l’accès aux soins et à la santé pour toutes et tous. Notre rôle est, aussi, d’être au carrefour des coopérations que nous pouvons mener dans les territoires pour permettre aux projets d’aboutir et aux investissements d’aller jusqu’au bout. Aujourd’hui, le Groupe VYV travaille à sa contribution dans l’accompagnement des projets territoriaux visant à expérimenter des modèles de Sécurité sociale alimentaire. Le tour de France que nous avons organisé pour identifier les belles initiatives en cours est venu illustrer l’importance de construire des stratégies d’alliances avec acteurs de l’ESS qui sont fortement mobilisés sur ce sujet. Dans mon livre « L’égalité (im)possible ? Manifeste pour une solidarité active », publié en 2018, je portais déjà cette idée d’alliance des acteurs de l’ESS. C’est bien ce que je porte dans le cadre de ma candidature et mon projet pour ESS France.

Comment percevez-vous la feuille de route du gouvernement, présentée à l’automne dernier ?

Le contenu de cette feuille de route est ambitieux et va dans le bon sens. Certains axes représentent des avancées importantes comme le soutien au développement des pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) ou l’accompagnement de la transformation de certaines entreprises de statuts classiques en structures de l’ESS. Il est désormais nécessaire de passer des intentions de cette feuille de route aux actes. Je pense en particulier sur l’importance de conforter la place et le rôle déterminant des chambres régionales de l’ESS (CRESS). Or, les moyens financiers ne sont pas à la hauteur. Les 2,5 Ms € consacrés aux PTCE sont à comparer aux 9 Ms € octroyés chaque année aux pôles de compétitivité. Au moment où l’Espagne a lancé un plan de 80 Ms € en faveur de l’ESS, nos crédits ne s’élèvent qu’à hauteur de 19 Ms €. Pire encore, sur le plan de 10 Mds € d’économies annoncé par le gouvernement, plus de 2 Mds concernent des structures de l’ESS. Je lance une alerte sur la situation dramatique pour nos associations. Depuis 2005, la part des subventions dans le budget des associations a été réduite de 40%. Or, soutenir les associations, c’est soutenir des projets qui engagent les citoyens et citoyennes dans une cause pour l’intérêt général. Soutenir les associations, c’est
donner aux 20 millions de bénévoles une capacité d’agir pour revitaliser les territoires et garantir la participation de toutes et tous. Soutenir une association, c’est soutenir un engagement profondément républicain. Il y a urgence à prendre conscience du danger que représente l’abandon des associations pour notre société. Ce sera le 1er combat que je porterai en tant que Président d’ESS en soutien au mouvement associatif.

Quelles seraient vos autres premières actions et chantiers prioritaires en tant que président d’ESS France ?

Je défends trois convictions. La première est que nous devons travailler sur le contenu une loi de programmation de l’ESS permettant, 10 ans après la loi Hamon, de fonder une véritable politique de l’ESS autour des axes suivants : le renforcement des politiques locales de l’ESS ; la consolidation des dispositifs de soutien à l’ESS autour du renforcement des SPASER, le financement de la finance solidaire, le soutien aux monnaies locales ; le déploiement d’une stratégie d’innovation sociale en lien avec la planification écologique autour de la mise en place d’un crédit d’impôt “innovation sociale” au même titre que le crédit d’impôt recherche ; la création d’un fonds de conversion des entreprises privées vers le modèle de l’ESS. Cette loi de programmation a pour vocation de projeter l’ESS dans les 10 ans qui viennent.
Ma seconde conviction est la nécessité de conforter la coopération territoriale. Plus on développera l’ESS, plus on développera les emplois et une croissance conciliant les intérêts économiques, sociaux et écologiques. Nos emplois ne sont pas délocalisables, la dynamique repose donc sur la vitalité des territoires.
Enfin, ma troisième conviction est l’affirmation d’une diplomatie de l’ESS. La France accueillera en 2025 le Forum mondial de l’ESS à Bordeaux, un temps fort où notre pays et les acteurs du mouvement ESS sont attendus pour témoigner de l’importance de ce modèle d’entreprendre, et pour s’assurer de son déploiement avec nos partenaires européens et internationaux. Il y a un enjeu d’influence, mais également de diplomatie économique à conforter.

Propos recueillis par Emilie Guédé

Aucune compétence particulière n’est nécessaire pour être délégué, sinon être attentif aux autres et s’intéresser aux questions de santé, de bien-être et de « bien vivre ensemble ». Tout au long de leur mandat, les élus sont informés de l’actualité de la mutuelle. Ils peuvent aussi bénéficier de formations afin d’exercer pleinement leur rôle. Enfin, chacun peut choisir la nature et le niveau de son engagement selon ses disponibilités, ses compétences et ses centres d’intérêt. 
Les élus sont garants des intérêts des adhérents au sein de la mutuelle. Ils sont leurs ambassadeurs lorsqu’ils prennent la parole dans le débat public, nouent des liens avec le tissu économique ou associatif local, ou participent à des rencontres citoyennes. Ils agissent concrètement sur le terrain en soutenant les adhérents en difficulté, en participant à l’attribution d’aides sociales et en proposant des actions de prévention santé et d’accès aux soins.